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公司安全培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-09-17
导语概要

制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,现场管理是企业安全管理的落实点,只有不断加强现场安全管理、设备安全(TPM)、电器安全,才能减少或杜绝事故的发生。

安全管理培训咨询

制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,现场管理是企业安全管理的落实点,只有不断加强现场安全管理、设备安全(TPM)、电器安全,才能减少或杜绝事故的发生。

安全管理课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全管理培训内容

第一章:树立正确的安全意识

1. 心灵的震撼:安全事故案例

2. 事故的损失与安全生产现状

3. 树立正确的安全意识

4. 案例:一颗螺丝钉引发的安全事故

5. 案例:**牛的校长

6. 海恩法则与安全

7. 泰坦尼克号沉没的启示

8. 视频欣赏:一个没有阻止违章行为的悔恨


第二章:中华人民共和国安全生产法简介(要点节选)

1. 生产经营单位的安全生产保障

2. 从业人员的权利和义务

3. 安全生产的监督管理

4. 生产安全事故的应急救援与调查处理

5. 法律责任


第三章:安全事故的主要原因分析

1. 小组研讨:事故发生的主要原因

2. 引发事故的系统原因探析

3. 事故的主要原因  

4. 人的不安全行为操作现场常见的不安全行为

5. 生产安全伤亡事故的主要原因

6. “三违”要控制的人

7. 习惯性违章的特性与危害

8. 习惯性违章的主管与客观原因

9. 习惯性违章管理的重点环节

10. 多米诺效应与蝴蝶效应


第四章:危险源辨识

1. 危险源的定义

2. 危险源的分类

3. 危险源的三种状态

4. 危险源的六种类型

5. 危险源控制常用的方法

6. 小组研讨:身边的危险源与目前的控制方法?


第五章:安全生产管理

1. 安全管理的“六个三”

2. 安全教育的内容

3. 安全管理的有关标准(制度)

4. 生产经营单位的安全操作规程

5. 安全台账

6. 安全防护装置:防护用品用具管理

7. 事故调查分析上报

8. 日常安全工作的内容

9. 建立安全文化

10. *公司十大安全管理理念


第六章:安全管理知识

1. 安全色与安全标志

2. 劳动防护用品的使用常识

3. 用电安全

4. 焊割安全

5. 密闭空间作业安全

6. 高处作业安全

7. 机械加工安全

8. 厂内运输安全技术

9. 防火防爆安全技术

10. 危险化学品安全


第七章:事故应急响应过程

1. 事故应急响应14个过程

2. 现场急救方法

3. 使触电者脱离电源的方法

4. 机械伤害的急救

5. 急性中毒的急救

6. 窒息事故的急救

7. 中暑急救

8. 烧伤急救

9. 视频欣赏:触电急救与外伤急救

10. 小组研讨:火灾逃生要点分析


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