安全标准化建设的重点内容

安全标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要予以关闭”。安全生产标准化，不是要不要做的问题，而是怎样做好，既满足达标，又不是形式上对政府要求的应对，可以真正实际地能提高安全生产的管理水平和减少伤害与事故。

安全标准化是国家邀请众多专 家，花了相当大的力气研发出来的，是符合我国安全生产现状、适合企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以要用好它！用足它，要让它发挥更好、更大的作用就必须先了解它，掌握它推行和运行的难点和重点。

一 、安全标准化背景与其他公司管理模式的区别 

● AQ/T 9006-2010标准产生背景

● 国家对企业安全生产标准化达标的要求 

● PDCA、AQ/T 9006-2010框架结构和模式 

● DUPONT安全管控模式 

● 跨国公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010与OHSAS18001之间的关系--小组讨论 

二 、安全目标 

● 安全规划与目标                  
● 目标与SMART 

● 目标分解与统计汇报

● 目标与考核、薪酬、奖惩 

--练习：某企业生产经理目标与考核讨论 

三、组织机构和职责 

● 安全组织机构和有效的安全生产委员会 

● “谁主管谁负责”和“一岗双责”

● 安全部门的角色定位、权限

讨论：各级人员的责任讨论 

讨论：责任心与职责 

讨论：安全管理要素与责任 

四、安全生产投入

● 安全投入费用比例 

● 安全投入预算与帐目 

--讨论：安全投入用途？安全费用用于哪些安全生产事项？ 

五、安全生产法律法规及规章制度 

● 我国安全法规框架 

● 适用法规的收集 

● 法规与规章制度 

● 如何管控法规和规章制度的符合性？

● 评审与修订 

● 文件控制 

案例分享：DUPONT合规控制和制度评审 

六 、有效的安全培训 

● 安全培训需求和各级人员的安全能力要求

● 培训计划与实施

---讨论：如何控制培训效果？ 

● 安全生产管理人员教育培训

● 操作岗位人员教育培训 

● 承包商和访客的教育培训

● 安全文化建设 

● 安全文化的内涵和表现形式 

● 安全文化创建的手段 

● 行为安全与安全文化 

--讨论：如何有步骤、分阶段的提升安全文化？ 

七、生产设备设施安全 

● 生产设备设施与项目建设安全 

● 设备设施运行安全管理

● 新设备设施验收及旧设备拆除、报废 

设备点检：自主保全和专业保全的实施

八、作业安全 

● 讨论：高风险作业的类型 

● 高风险作业的控制 

---答疑、讨论、 

● 作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制 

● 安全标识与警示标志，及案例分享 

● 承包商安全，及案例分享

● 变更管理（MOC） 

九、隐患排查和治理

● 隐患排查与方案 

● 排查范围与方法 

● 隐患治理 

● 预测预警 

--案例讨论：DUPONT隐患排查 

十、重大危险源监控 

● 重大危险源的辨识与评估 

● 登记建档与备案

● 监控与管理

十一、职业健康 

练习：企业常见职业危害辩识

● 职业危害控制与职业健康管理 

● 职业危害告知和警示，案例分享

● 职业危害申报

十二、应急救援 

--练习：企业常见紧急状况识别 

● 应急机构和队伍建设

● 应急预案 

● 应急设施、装备、物资 

● 应急演练 

● 事故救援 

十三、事故报告调查处理 

● 事故与事件及未遂事故 

--讨论：企业常见事故类型

● 安全事故中领导的法律责任

● 为什么要调查事故？ 

● 事故报告制度、安全事故的报告与统计 

● 收集资料及确认直接原因、根本原因分析 

● 安全事故的防范和控制 

十四、绩效评定持续改进 

● 绩效评定计划与输入 

● 绩效评定报告与通报 

● 持续改进策划、与机制建立 

十五、如何有计划地推动安全生产标准化 

● 项目组的建立 

● 三级标准化的评审重点 

● 项目实施计划 

--讨论：如何取得管理层的支持？

● 如何推动全员参与？ 

--练习：安全生产标准化文件体系框架研讨 

● 企业安全生产标准化基本规范评分细则解读 

● 评审工作流程