诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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不同行业、不同方式、不同速度具有相同的双向渗透和整合。供应链金融是产业资本和金融资本的跨国整合。像风一样快,像火一样猛,或者像水一样灵活,跨境整合,正在酝酿新的商业逻辑和投资机会。
供应链金融是指企业处于产业链的核心地位,依靠高信用的优势获取廉价的资金,通过相对有效的信用信息系统和完善的风险防范措施,为产业链的上游和下游的游客提供融资服务,以获取低成本的资金。新的利润增长点,构建更加紧密的产业链生态系统。
供应链金融作为产业模式升级的自然演进,“从产业中来,到金融中去”,有着深厚的产业基础,颠覆了传统金融“以金融和金融为基础”的范式,开辟了另一个窗口,兼具金融的爆发力和产业的持久性。长沙基于供应链管理的培训机构
01
理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
02
掌握供应链需求管理与客户响应策略方法
03
掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法
04
掌握拉动各环节的库存设置方法
05
掌握供应链业务流程分析与优化方法
06
掌握供应链绩效管理与风险管理方法
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
时代在变,我们的学习也在变。
案例分析:特斯拉的成功之路
互联网时代,制造业如何进行成功的商业模式设计?
供应链管理中如何进行优化?
大变革时代对制造业来说意味着什么?
制造业为什么要打破原有思维模式
互联网时代,制造业的危机来源在哪里?
该如何有效规避企业存在的风险?
供应链管理带给我们的挑战是什么?
互联网时代带来什么
互联网在企业发展中的作用
传统制造业互联网化经历的环节
互联网对制造业供应链运营的影响
移动互联的出现,重新定义了制造业的生产模式
“互联网+”的本质体现是什么?
“互联网+”如何倒逼制造业升级?
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
南斌讲师
采购与供应链管理师
采购风险与成本管理
供应链系统实战专家
供应商开发和绩效管理
徐鲲讲师
采购供应链实战专家
美国ISM职业培训师
英国CIPS特聘讲师
中国CFLP授证讲师
1,诺达**李文发老师出色的现场解决问题能力让我们真的很佩服,值得跟李老师学习。
2,诺达**老师上课很会调动学员的积极性,总堂课下来大家的气氛都是很好。
3,讲的很不错,很容易懂,听了后感觉比较好。
4,张仲豪老师讲解的改善生产供应链管理的利器--《供应链管理实务培训》课程非常不错,很喜欢。
5,诺达**沈怀金老师我很喜欢你,你的课程我们员工都很喜欢。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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