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北京精益供应链管理培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-08
导语概要

供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。

供应链管理的效益已成为企业所共认的**后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。

企赢供应链管理课程在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解供应链管理的技术框架

  • 02

    掌握如何开发和部署供应链

  • 03

    驱动供应链运作的商业活动

  • 04

    了解公司内部供应链运营

  • 05

    了解新技术如何显著影响和改进供应链的管理方式

  • 06

    识别供应链机会、设计和构建系统

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、物流供应链管理的核心理念

    1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系

    2、物流的终极目标?供应链决策的核心。

    3、供应链的决策步骤

    4、物流战略对供应链企业的影响

    5、精益生产的背景、大量生产的衰退

    6、推式管理理念的形成

    7、拉式管理的风靡

    8、如何有效衔接推拉管理

    9、大批量定制MC与MP、LP的对比

    11、物流延迟技术


  • 模块二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制

    1、牛鞭效应产生背景

    2、牛鞭效应对企业的伤害

    3、降低牛鞭效应的措施:

    4、牛鞭效应的成因及预防

    5、JIT & VMI


  • 模块三、物流供应链系统库存控制技术

    1、订货点库存决策

    2、一次订货决策

    3、如何重复订货决策

    4、库存成本的结构

    5、如何有效降低库存成本

    6、到底什么是零库存

    7、柔性库存管理

    8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技术

    9、库存的风险分类,如何防范。

    10、供应链周转库存

    11、供应链不确定性管理: 安全库存 SS

    12、物流经济批量EOQ


  • 模块四、物流供应链系统库存控制技术

    1、物流成本的构成

    2、物流成本控制


  • 模块五、第三方物流供应商的选择与管理

    1、第三方物流的核心理念

    2、第三方物流供应商的选择


  • 模块六、如何打造具有安全又便利的国际供应链

    1、六步构建“贸易和海关合规体系”

    2、企业未完善“贸易和海关合规体系”的五大风险:

    3、合规体系重点内容分析:正确划分贸易方式、加强“物流供应商”管理

    4、如何正确申请AEO认证?AEO不是ISO。

    5、如何选择AEO第三方辅导机构?

    6、AEO九大热点问题

    7、供应链合规的“终极防护墙”

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的供应链管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解课程的思想

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师
  • 陈亮 制造、采购、物流及供应链管理讲师

    高级讲师,香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士,ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师,英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...

    预约讲师
  • 申明江 物流采购供应链实战管理专家

    物流采购供应链实战管理专家,英国CIPS采购与供应国际认证培训师,《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编,《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。

    预约讲师
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,授课内容与实际情况比较贴近,打开了我的思路,实效性很强。师资力量很雄厚,再接再励。

  • 2,课程内容很实在,组织者用心,授课老师讲课风趣幽默,工具包很好用,能直接用到工作中。

  • 3,拓宽了思路,开阔了视野,讲课教授讲的有针对性,可操作性,案例生动。

  • 4,虽然时间较短,但学习重点受益性强,为我理清了供应链管理思路。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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