会计职业精英培训班
仁和会计,打造财务经理精英
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智能化O2O教学系统
学习不受时间、地点限制,随时随地学。监督管理服务体系健全。巩固当天教学内容,高频考题、历年真题及实操管理作业辅助学习
面授老师同步教学
针对直播学的知识点归纳总结,讲解理念考题,实操管理案例,手把手带你突破难关
教学活动课
我们将不定期展开一系列的教学活动,例如:实操PK赛,岗位技能竞赛等活动,增强学员专业技能的掌握
仁和CMA美国注册管理会计师课程 CMA-PART1 | |
章节 | 学习收益 |
对外财务报告决策 | 企业战略规划、运营决策的基础, 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义,运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。 |
规划、预算 编制与预测 |
建立确保战略得到执行的完善预算体系,关系到企业短期和长期的发展结果,也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。 |
绩效管理 | 结合企业战略发展方向,业务运营特色和资源配置情况,以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程,针对各个部门业绩进行业绩评价的方法和工具。 |
成本管理 | 有效地帮助公司确定、监控和优化成本,帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估,学会多种分析工具,系统地规划资源有效利用, 使企业营运效率和业务绩效持续改善。 |
内部控制 | 内部控制是企业有效实现其经营目标的目标,建立企业内部控制核心关键点及体系,有力地确保企业经营增长和业绩提高。 |
仁和CMA美国注册管理会计师课程 CMA-PART2 | |
章节 | 学习收益 |
财务报表分析 | 通过财务比率分析,对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断,对公司财务健康状况提供精准决策信息。 |
公司财务 | 对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析,实现佳的融资结构组合。 |
决策分析 | 学会利用本量利分析,分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量,深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。 |
风险管理 | 如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策,确保企业资产的安全和效率。 |
投资管理 | 掌握对资本投资项目相关现金流的分析,使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断,分析项目风险水平,并采用优化企业的资本资源配置,实现企业总体战略目标。 |
职业道德 | 学习如何有效处理执业风险与业务冲突;识别执业风险等。 |
掌握四大税种筹划思路及技巧;营改增后的筹划思路及技巧;降低税负、改善经营、提高利润。
全面掌握三大报表分析要点,能透彻分析企业营运能力,可深度分析上市公司报表,熟练掌握不同主体对报表的需求。
能完成整套预算编制,学会预测与规避经营风险,让企业资金合理化利用,对企业发展提供可行依据。
做好成本预算与分析成本核算提供决策,发现成本管理风险。
洞悉稽查原因,熟练稽查准备工作,熟知稽查方法应对技巧。
控制资产流失,制定流程和相关制度,有效管理财务人员。
一、会计从业证早已取消,如果只是拿初级会计师证书,那么,你只是掌握了理论知识,实际操作却不行,这就是为什么国家要取消会计从业证,我想,是因为很多有从业证的人没有真账实操能力,为了自己的职业发展,会计实战培训班那是必须的。小伙伴,你是不是觉得有用了!
二、会计实战培训班是一个想从事会计工作的基础入门,是以中小型企业的日常业务为主,学习如何处理业务、怎样填写会计凭证、怎样记帐,手工帐、电脑账,编制会计报表等一系列的真账实操流程,以及办理各项税务的操作流程,老师手把手一对一辅导小伙伴填写记账凭证,出具财务报表,粘贴装订凭证,帮助小伙伴快速掌握财务人员实际业务操作,帮助小伙伴解决学习或今后工作中的各类实际问题。小伙伴,你是不是觉得会计实战培训班是必要的!
三、参加会计实战培训班的人,大多数都是在从事会计工作,都是会计人员,大家在一起学习交流,也可以资源共享,相互之间也可以推荐工作等,更重要的是以后有不懂的地方可以直接找老师,请教老师,这充实了自己的人脉,圈子更大了,机会就更多了。小伙伴,何乐而不为!
四、会计人员,大专及以上学历不足50%,素质参差不齐,存在三大问题!要提高自己的专业知识,要拓宽自己的综合知识面,要提高自己的职业素养。小伙伴,清楚了吗?