南山企业工商管理CEO课程

市场经济依靠自身创新，求异创新是必要的。在“务实经营、创新创新”下，房地产业在不断前进和适应。一个企业的长期稳定发展，离不开自身的硬件实力、企业的专业精神和领导者的思维方式和情感。近年来，房地产业关系到全国的“经济安全”和“国泰民生”。企业资本集中度逐步提高，企业的专业要求也随之提高。培养一支专业的企业团队，关键是要塑造领导者的思维模式和情感。

◇第一部分前期策划和前期营销策略

1,项目核心竞争力规划与体系结构

2,有效市场研究与市场供求分析

3,宗地分析与土地价值规划

4,项目可行性分析及**方案的制定

5,目标市场选择与市场定位

6,目标客户群定位与研究

7,产品定位与产品策划

8,市场竞争战略规划

◇第二部分营销策划与策划推广

1,市场整合促进策略的制定与实施

2,品牌整合与推广策略的制定与实施

3,媒体整合策略与广告

4,主题策划与广告创意

5,销售中心与车型之间示范区的定位与包装

6,广告成本预算控制与广告效果评价

7,销售策略和价格策略的制定

8,房地产创新营销

在现今的信息化网络互联网经济发展的年代，很多从事传统行业的开发商和经营者在网络经济的冲击下遭受严重的打击，这暴露了部分中小企业经营和管理人在这方面上受到传统观念的制约和影响，针对这点一些管理人想通过参加高级研修班来打破困境从而为自己和管理企业现实中遇到的难题选择解决的问题，那参加研修班费用大致需要多少？就目前来看，受制于消费水平和不同班级的教务支出成本，通常情况下的研修班的学费大致需要在两万元到四万元之间，很少见过四位数一下的普通课程，能够有幸参加此类课程的往往都是集团公司总经理或者是高层管理人员，因此，对于能够在资深名导师课堂下结识众多各行业龙头也是这种课程含金量所在。