南京优路

       4月20日，由北京环球优路教育科技股份有限公司主办的以“梦想共享 未来已来”为主题的企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛圆满结束。

    本次发布会得到了新浪网、土豆网、腾讯网、搜狐网、人民网、乐视网、多知网、优酷网等多家媒体的支持，中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长、北京建筑大学工程管理研究所所长-尤完;中铁建工集团副总工程师 教授级高工-曾少伟，住建部相关领导等共同见证了发布会及高峰论坛的盛况。

专家发言详解BIM

    发布会上环球优路教育高层领导对企业竞争力建构行动计划的重点战略进行了讲解，特邀嘉宾中铁建工集团副总工程师 教授级高工曾少伟针对行动计划中的BIM项目做了详细的解读，此外公司研发负责人还对行动计划的落地战术进行了深入的讲解。发布会**后，环球优路教育还设置了优课体验区，让大家真实感受课程，现场体验环球优路教育的精致服务。  

优课体验专区

 行动计划战术讲解

优课体验区气氛热烈

       环球优路教育**本次企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛，不但展现出强大的创新基因，树立登陆新三板转型升级后的新知识经济为动力的崭新形象，更为中国职业教育指明了发展方向，将为同类型企业提供有益的借鉴。

考题多变，您需要的课程必然要精敲细琢

我们传授的不仅是教材内容，更是命题规律和答题技巧

对于报考2018年二级建造师考试的考生而言，考试大纲相当于考试的核心所在，直接决定着考生复习的方向和重点。为帮助考生抓住考点进行复习，今天，优路教育将2018年二级建造师《法律法规》考试大纲分享给大家。

2Z201000　建设工程基本法律知识

22201010　建设工程法律体系

22201020　建设工程法人制度

22201030　建设工程代理制度

22201040　建设工程物权翩度

2Z201050　建设工程债权制度

22201060　建设工程知识产权制度

22201070　建设工程担保制度

22201080　建设工程保险制度

22201090　建设工程法律责任制度

22202000　施工许可法律制度

22202010　建设工程施工许可制度

22202020　施工企业从业资格制度

22202030　建造师注册执业制度

22203000　建设工程发承包法律制度

22203010　建设工程招标投标制度

22203020　建设工程承包制度

22203030　建筑市场信用体系建设

2Z204000　建设工程合同和劳动合同法律制

22204010　建设工程合同制度

22204020　劳动合同及劳动关系制度

22204030　相关合同制度

2Z205000　建设工程施工环境保护、节约能源和文物保护法律制度

22205010　施工现场环境保护制度

22205020　施工节约能源制度

22206000　施工文物保护制度

2Z206000　建设工程安全生产法律制度

2Z206010　施工安全生产许可证制度

2Z206020　施工安全生产责任和安全生产教育培训制度

2Z206030　施工现场安全防护制度

2Z206040　施工安全事故的应急救援与调查处理

2Z206050　建设单位和相关单位的建设工程安全责任制度

2Z207000　建设工程质量法律制度

2Z207010　工程建设标准

2Z207020　施工单位的质量责任和义务

2Z207030　建设单位及相关单位的质量责任和义务

2Z207040　建设工程竣工验收制度

2Z207050　建设工程质量保修制度

2Z208000　解决建设工程纠纷法律制度

2Z208010　建设工程纠纷主要种类和法律解决途径

2Z208020　民事诉讼制度

2Z208030　仲裁制度

2Z208040　调解与和解制度

2Z208050　行政强制、行政复议和行政诉讼制度

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2011年二级建造师建设工程施工管理难点解析

11．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（成本目标）。

12．项目管理的核心任务是项目的（目标控制）。

13．业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（总投资目标）。

14．“项目策划”指的是目标控制前的一系列（筹划和准备工作）。

15．对于一个建设工程项目而言，（业主方的项目管理）是管理的核心。

16．建设工程项目总承包在多数条件下采用（变动总价合同）。

17．设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。

18．“自项目开始至项目完成”指的是项目的（实施期）。

19．项目的设计前准备阶段的主要工作是（编制设计任务书）。

20．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（决策阶段）。

21．业主方的项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。

22．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实施方式）。

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