当前位置:网校排名 > 高级会计师网站地图 > 高级会计师培训班哪个好 >承德高级会计师培训哪家机构好

承德高级会计师培训哪家机构好

发布时间:2017-03-21来源:高级会计师网校

【问题】承德高级会计师培训哪家机构好?

【推荐】中华会计网校高级会计师考试培训

中华会计网校是北京东大正保科技有限公司旗下的大型会计远程教育基地,是联合国教科文组织技术与职业教育培训试点项目。网校凭借雄厚的师资力量、领先的课件技术、严谨的教学作风、灵活多样的学习方式、良好的教学效果,为我国财政系统培养了数百万名优秀的专业人才。网校经过十数年的研究探索与发展,形成考试培训、继续教育、实务操作、就业推荐,一体化服务,受到学员的一致好评!被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”!

【中华会计网校高级会计师名师】

刘圻:中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者,兼任多家企业的独立董事和财务顾问,也受聘承担相关政府顾问咨询工作。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高级会计实务

授课特点:思路清晰、逻辑严密、凸显管理思想、重视实战应用。

刘圻

陈立文:中国会计学会资深会员,拥有注册会计师、注册税务师、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高会评审指导、论文写作指南

授课特点:简洁明了、幽默风趣、好学又好记、顺利把关过。

陈立文

周涵:职称英语考试辅导专家,中华会计网校职称英语网络辅导老师,曾在多家知名培训机构及人事考试中心主讲职称英语考试辅导课程。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称英语

授课特点:讲解通俗易懂、授课思路清晰、重点突出、善于归纳。

周涵

尹哲:网络工程师,在多家高等院校任教,对安全扫描、入侵检测、防火墙、加密解密工具的原理及使用有颇深研究;熟练配置CISCO路由器及交换机,熟悉C/JAVA/JSP开发语言,熟悉数据库原理及SQLServer、Mysql使用及开发,具有网络设计开发等技术。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

张桂珍:工程硕士,毕业于河北机电学院就读计算机及应用专业获学士学位;在广东工业大学计算机科学技术专业,获工程硕士学位。曾经指导学生撰写毕业论文,在就业方面加以引导,使学生得以顺利毕业并参加工作。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

大家说好才是真的好:

中华会计网校学员  可爱静

去年我报了中华会计网校的课程,在老师们的辅导下,通过自身努力,我一年就通过了高级会计师资格考试,现在听说自己高会评审也过了,我很高兴!在此,我要特别感谢网校老师们的辅导,说实在的对于我们这些正在工作的人员来说网校值得选择!

中华会计网校学员  yutl***

高级会计师考试成绩为71分,谢谢中华会计网校高质量的课件,谢谢刘国峰、贾国军和徐经长老师们的精彩讲授,也谢谢自己四个月的坚持。学习真的是付出就会有回报。

高级会计师《高级会计实务》知识点:业务层面控制(二)

(二)采购业务 采购,是指购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。采购业务流程一般涉及编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节。
1. 采购活动中的主要风险 (1)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费。 (2)供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈。 (3)采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损。
2.购买环节的关键控制点及控制措施
(1)建立采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序; (2)按照预算执行进度办理请购手续,对于超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,经审批后,再行办理请购手续; (3)建立供应商评估和准入制度;对供应商进行实时管理和综合评价,根据评价结果对供应商进行合理选择和调整。 (4)合理选择采购方式,可以采取招标采购、询价或定向采购、直接购买等方式; (5)建立科学的定价机制,可以采取协议采购、招标采购、谈判采购、询比价采购等多种方式合理确定采购价格; (6)拟定采购合同,明确双方权利、义务和违约责任,并按照规定权限签订采购合同; (7)建立严格的验收制度,由专门的验收机构或验收人员对购买物资(劳务)进行验收,出具验收证明,并加强物资采购供应全过程管理。
3.付款环节的关键控制点及控制措施
(1)加强采购付款的管理,完善付款流程,明确付款审核人的责任和权力,经审核无误后及时办理付款。 (2)加强预付账款和定金的管理,应定期对大额或长期的预付款项进行追踪核查,发现问题,及时处理。 (3)加强对采购活动的会计系统控制,指定专人通过函证等方式,定期与供应商核对往来款项。 (4)建立退货管理制度,涉及符合索赔条件的退货,应在索赔期内及时办理索赔。

提示:采购业务一般性不相容岗位:(1)请购与审批;(2)供应商的选择与审批;(3)采购合同协议的拟订、审核与审批;(4)采购、验收与相关记录;(5)付款的申请、审批与执行

更多相关资料,可访问:高级会计师培训

1 2

上一篇:大连哪家机构的高级会计师培训班好

下一篇:成都高级会计师培训网上培训哪家好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读