广州中层管理领导力培训
老子曾说太上下不知有之,其次亲而誉之,再次畏之,再次辱之。很明显他把领导者划分成了四个层次,如果**领导力沙盘加以检视,你的领导力风格、领导力指数会是什么呢?来自与工作实践的十多幕沙盘,每一个场景都是一次酣畅淋漓的领导力体验,每一幕沙盘都像一记老拳狠狠痛击着那些逐渐老去的领导力思想!
课程目标
Course objectives-
01
旨在帮助领导者**自我认知和自我超越领导自我,**了解领导力的本质、连接他人、服务和支持他人来领导他人达到成果和进化。
课程大纲
Course outline-
模块一、领导、管理与九型人格
●团队建设探索个人性格模式的无意识呈现
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模块二、卓越领导力理论篇
1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
2、领导力开发的七大前沿方向
3、九型领导力带来的启示
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模块三、领导、管理与九型人格
1、经理人的情商测验
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系
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模块四、卓越领导力提升篇
1、职场中的九型人格
2、名人型号展示
3、职场优势、盲点及自我提升的方向
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模块五、卓越领导力实践篇
1、 “你**喜欢几号BOSS?”现场测验
2、探索你的职业优势
3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”
4、针对你的领导艺术提升方式
5、性格迥异的领导天赋
6、进一步提升领导力的建议
客户评价
The customer evaluation-
1,很认同老师的想法,好的领导者是运用自我认知的能力去提问题,运用自己的情商去把握问题。
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2,思想非常深刻,非常有远见,这样的见解值得多回想几遍,我们要做一个领导,这才是真正的领导课
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3,讲得通俗易理解,蛮好的!
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4,感到自己的眼界还是太窄了。**学习课程,来反应现实生活中自身行为的偏差。以至于够好的为未来积蓄力量。找到了努力的方向。要培养的是什么。