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2024上海企业跨部门沟通培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-12-25
导语概要

在职场中,掌握跨部门沟通技能是至关重要的,它不仅能帮助我们赢得同事的支持,还能够加速我们实现目标的速度。高效的团队协作不仅能带来职场上的杰出表现,还能够建立良好的工作关系,提升个人的幸福感。

跨部门沟通培训咨询

在职场中,掌握跨部门沟通技能是至关重要的,它不仅能帮助我们赢得同事的支持,还能够加速我们实现目标的速度。高效的团队协作不仅能带来职场上的杰出表现,还能够建立良好的工作关系,提升个人的幸福感。

跨部门沟通培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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跨部门沟通培训内容

第 一 单元 跨部门沟通与协作为我们带来什么

1、工作场景研讨

●列举工作中,印象最深刻的一次跨部分沟通合作

●分析案例让你印象深刻的原因

2、跨部门沟通与协作的意义

●对于工作的意义

●协作产生高绩效

3、跨部门沟通与协作的三大影响

●如何影响绩效

●如何影响工作关系

●如何影响个人幸福感


第二单元 沟通VS跨部门沟通与协作

1、沟通的真谛

●沟通的正确定义

●沟通与协作的关系

●案例分享

2、什么是跨部门沟通—职场基本素养之一

●跨部门沟通与协议的定义

●职场基本素养的重要一环

●跨部门沟通与协作的场景分析

●聚焦伙伴

●任务导向

●关注结果


第三单元 引发跨部门沟通障碍的四大要素

1、 案例分享与讨论

2、 引发跨部门沟通障碍的四大要素

●思维问题:以“我”为中心

●心态问题:

●利益归己,责任推人;

●怀疑、不信任;

●不尊重,不理解对方

●认知问题:

●价值观差异;

●专业壁垒;

●性格差异;

●工作经历

●行为问题:

●倾听能力;

●表达能力;

●反馈能力


第四单元 跨部门沟通的五星协作模型

1、 双赢思维,以终为始

●人际六种模式

●双赢协议五要素

2、 建立信任,加强链接

●信任树模型

3、 同理移情,换位思考

●情感帐户

●先诊断,再开方

4、 沟通技巧,夯实基础

●倾听技能

●倾听的三个层次

●倾听的练习

●表达技能

●区分评判与观察

●区分感受与想法

●实操练习

5、 沟通机制,助力畅通

●完善跨部门协作流程

●完成沟通制度

●搭建跨部门沟通桥梁


第五个单元 合力共赢,创造未来

1、 寻找问题的根源

2、 个人层面—组织层面

3、 自我修炼之路


定制企业培训方案

跨部门沟通培训师推荐

  • 跨部门沟通讲师

    唐宏亮

    CEO演讲教练、沟通导师,《五关演说》演讲版权课程开发者,拥有14年大型企业团队潜能开发训练及管理经验,曾任中国管理科学研究院 培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任,世界500强地产公司中旺建工集团 企业咨询顾问/培训项目负责人...

  • 跨部门沟通讲师

    蔡少华

    人际关系沟通技能培训师,有8年制造业实战HR管理经验,2年互联网实战HRD管理经验,曾任DOOSAN中国有限公司 区域经理,IBM中国有限公司(成都分公司)HR,华为有限公司(四川省分公司)HR经理,成都云教科技有限公司 人资资源总监...

  • 跨部门沟通讲师

    王静

    王静老师具有15年企业管理工作经验,10年管理培训咨询经验、曾任国内专业咨询公司策划咨询师;具有丰富的团队领导实战经验,曾任百胜餐饮集团、东方雨虹、互联网金融企业等大型外资、上市企业从事管理工作,有丰富的实战经验,擅长管理技能、沟通技巧...

跨部门沟通公开课

  • 《打破部门的墙——强化跨部门管理能力》

    2024年3月14-15日 上海 (线上同步)
  • 《跨部门合作---协同责任与冲突解决》

    2024年4月18-19日 深圳(线上同步)
  • 《管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作》

    2024年6月28-29日 广州(线上同步)
  • 《跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国》

    2024年7月25-26日 武汉(线上同步)
  • 《横纵拉通——跨部门沟通与协作》

    2024年8月30日 深圳(线上同步)
  • 《跨部门沟通、协作与冲突处理》

    2024年10月30-31日 苏州(线上同步)
  • 《建设性的跨部门人际互动与合作》

    2024年11月11-12日 北京(线上同步)

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