【例5】下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有()。
A.确定项目监理机构目标
B.选择组织机构形式
C.确定管理层次管理跨度
D.划分项目监理机构部门
E.制定监理工作和信息流程
【答案】BCD
【例6】在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.划分项目监理机构部门
【答案】B
二、项目监理机构组织形式
项目监理机构组织形式是指项目监理机构具体采用的管理组织结构。
(一)直线制组织形式
直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。
这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。
如果建设单位将相关服务一并委托,项目监理机构的部门还可按不同的建设阶段分解设立直线制项目监理机构组织形式。
对于小型建设工程,项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。
直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的"个人管理",这就要求总监理工程师博晓各种业务和多种专业技能,成为"全能"式人物。 "简速两明一中"