第三节 价值工程
一、价值工程的基本原理和工作程序
(一)基本原理
1. 价值工程及其特点
价值工程(Value Engineering,VE)是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
由此可见,价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。价值工程具有以下特点:
(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。
(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。
(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
(4)价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,节约能源,绿色环保,提高产品的技术经济效益。
(5)价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
2. 提高产品价值的途径
提高产品价值的途径有以下5种:
(1)在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。但对生产者要求较高,往往要借助科学技术的突破才能实现。
(2)在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,提高利用资源的效果或效用,达到提高产品价值的目的。
(3)保持产品功能不变的前提下,通过降低产品的寿命周期成本,达到提高产品价值的目的。
(4)产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。
(5)在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。
对于大型复杂的产品,应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。
(二)工作程序
价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。其工作步骤实质上就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程。见表4.3.1。
表4.3.1价值工程的工作程序
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