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团队协作

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课程介绍

卡耐基企业培训之——高效团队协作【课程背景】

高效团队的建立可以带给企业蓬勃发展的活力,更能促进行企业不断成长与发展,但目前在各类企业的团队中,人员散漫,士气低落,不团结,明争暗斗,效率低等 现象十分普遍,如何带好团队也成为摆在企业中高层领导面前的一件大事。


【课程受益】

**卡耐基《高效团队协作》培训课程,增强团队的凝聚力,训练员工在困难和压力下解决问题的能力,使队员充分认识到团队协作的重要性和必要性:改善人际关 系,学会关心、激励、信赖同伴,采取有效的措施增进员工相互间了解、信赖,使大家融洽地与他人及群体合作,达到团体一致性,并形成团队成员间配合默契,形 成积极向上、活泼互助的团队气氛;

体会如何实现合作的*优化,建立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识,增强团队的活力、创造力、凝聚力、熔炼团队,提高团队绩效。加强员工的认同及归 属感,扮演好自己在团队中的角色,充分认识团队的成长与个人发展密不可分。感受人与人之间直接的沟通,建立换位思考的意识,掌握沟通技巧,避免信息衰减, 达到有效沟通、相互信任、相互理解、默契配合。


【课程大纲】

**章节:了解团队

1、团队的含义

2、好团队的七个特征

3、团队的起源

4、团队角色和组织角色的差异

第二章节:团队精神

1、什么是团队精神

2、团队精神包含内容

3、高团队精神的表现

第三章节:团队的目标

1、团队目标的作用

2、制定目标的原则——SMART原则

3、目标对话五步骤

第四章节:诊断团队的角色

1、角色测试——认识自己的角色类型

2、团队角色类型

3、不同角色在团队中的作用

4、团队角色的启示

第五章节:团队的决策

1、团体决策的好处

2、团队与个人决策的比较

3、团队决策的方法

第六章节:团队激励

1、了解激励

2、需要层次理论

3、团队激励措施

第七章节:团队冲突处理

1、冲突的含义

2、人际的两种行为方式

3、团队冲突处理的五种方式

4、处理冲突的六个步骤

5、案例分析:陈经理该怎么办


【报名咨询】

咨询电话: 18571542938 刘老师 QQ:1636964004
 

倒计时
11: 59: 19
课程热线:18571542938 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
在多年的办学中,中心开发出集国内、外各专业训练机构、训练名家之长的训练模式,具有实用化、本土化、专业化、创新化等特点。中心的所有训练课程打破了传统教学模式,采用“启发、参与、互动、体验式”的小班教练式训练模式,让学员在实战中将死知识转化为活技能,从而拥有健全的学习体系。 办学宗旨: 共同打造良好的当众表达和说服技巧,和谐的人际交往和处世艺术。真正提升学生自信! 教学理念:...【详情】
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