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深圳企业高层管理技术培训
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【课程对象】:企业管理者及相关部门的其他专业管理人员和项目管理者
【课程收益】:全面提高干部的执行力和解决问题的能力;掌握部门绩效目标的制定、绩效分解和绩效指导;
提高管理者的个人领导力，特别是对非岗位影响力的塑造;发展跨部门的沟通技巧，特别是与员工的沟通技巧和跨部门的沟通技巧;运用辅导管理，有效带领员工，培养潜在员工，建立人才团队;部门团队绩效指导及能力培养、突破、团队创新及团队协作精神。
【教学形式】:课程教学、案例分析、角色扮演、小组讨论、游戏体验、场景测试、视听资料、教练提问。
【教学安排】:50%讲座，30%小组讨论，10%角色扮演，10%视频观看。
【教学目标】:
明确你的角色，为管理和领导你的团队打下坚实的基础
掌握不同阶段员工的特点和准备程度，采取相应的领导模式和领导策略，有效提高领导力
掌握培养、授权和激励领导者的方法和技巧
掌握任务完成的有效计划和控制，提高执行力，保证工作的有效完成
——通过提高管理者的人员管理能力和任务管理能力，提高整个组织的领导管理水平和组织绩效!
业务骨干和优秀管理者的区别
业务骨干到优秀管理者的五个转变
正确角色与错位角色
五级领导人的特征
管理者在企业中位置和作用
管理者的思维结构
系统思考的三个方面
结构化分解思路
系统思考做整体铺排
面对部门工作目标效绩管理
组织形成的五个条件
指挥系统的五原则
目标管理SMART原则
计划分解的5W2H方法
组织常被忽视的重要层次
-容易听懂即学即用， 成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家，16年企业经营管理实践，历任三家公司总经理职务，兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长，美国国际训练协会授权培训班，“卓越团队训练营”开发人，先后接受美国，日本，香港，台湾等地机构深造。专于企业内部训练，并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士，中国职业注册会计师，国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司，具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会的银章导师，前瞻的理念，实用的方法，幽默的语言，以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
在公司战略、商业模式、股权激励、公司首次公开募股/上市等领域提供信息咨询
帮助学生公司通过媒体、网络工具、运营推广等渠道进行品牌传播
申请特定商学院课程的学生可直接选择学习两门商业管理课程，以提高知识水平
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根据企业需要，商学院提供1天免费的企业研发诊断服务
在商学院参加一个特定的教学班，你可以选择带一个额外的同事参加培训课程
公司IPO/上市/并购专业结构对接（金融、法律、税务、经纪、专业咨询公司）
由模块导师和会计/律师事务所合伙人组成的导师团队，为学生公司设计上市路径
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