安全是每个人都要面对的,尤其是企业。安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响,良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!安全从生产抓起,企业安全从班组一线抓起,提高安全意识、做好安全预防是每个人员、每个企业都要关注的大事。
1、树立管理者的安全管理意识
2、学会安全生产的管理工作
3、学会员工安全意识培养的时机和方法
4、学会现场安全督导技巧
5、完全掌握特殊人员的安全保护
6、掌握职业卫生和职业病的常识
第一部分:安全生产管理概述
◆安全生产管理基本概念
◆现代安全生产管理理论简介
◆我国安全生产管理方针
第二部分:零事故安全生产管理的价值
◆触目惊心的数字
◆安全事故所产生的损失:直接与间接
◆安全事故冰山理论
◆谁从安全中获益?
◆管理人员的责任
第三部分:危害与风险辨识与评估
◆识别评价的重要性
◆识别评价前的准备
◆识别评价的基本步骤与要求
◆识别评价的实施
第四部分:事故应急预案
◆事故应急救援体系
◆事故应急救援预案的策划与编制
◆事故应急救援预案的演练与评审
第五部分:安全培训与检查
◆安全培训的内容和方式
◆安全培训的展开
◆安全检查的内容和方式
◆制定安全检查表
◆安全检查的事实
第六部分:安全事故的处理
◆确定生产事故的性质
◆紧急处理生产事故
◆调查生产事故
◆分析生产事故
◆计算伤害率
第七部分:安全生产常识
◆工厂一般安全规定
◆用电安全
◆设备安全
◆化学品安全
◆现场急救
◆消防安全
◆密闭空间作业
◆高空作业
◆运输安全
第八部分:安全生产文化体系建设
第九部分:安全案例分享
1、不准无证驾驶。
2、不准车辆带病作业。
3、不准在大灯失效时进行夜间作业。
4、不准酒后驾车。
5、不准单手脱把连续行驶。
6、装载货物不准超宽、超长、超高、超重。
7、在厂区道路,行驶速度不准超过5km/h。
8、不准未拔钥匙,擅自离开车辆。
9、不准疲劳驾驶。
10、不准急刹车、急转弯或超车时不打转向灯、不鸣笛。
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