上海销售人员谈判博弈培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-10-11
商务谈判培训咨询

营销是一门艺术、“回款”“定价”“定标准”才能定乾坤!

谈判不是讲道理,谈判不是争输赢!现如今,“赢了道理、输了客户”这类现象比比皆是。如何让客户心甘情愿“买单””成交”;如何做到双赢、多赢,这才是谈判手应获得的结果。

谈的好不好,那是能力问题;有没有用心的去准备、用正确的技巧去谈,是态度问题。如何调整好谈判手心态的前提下,实战谈判技能提升,是本次授课的主要方向。

这是一场有热度、有强度、有宽度的高情商谈判博弈技巧竞技类培训。

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级销售、商务、客服、采购等需要提升商务谈判能力的人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商务谈判培训内容

第 一 讲:正确认知和理解商务谈判

一、 开篇思考:战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰

二、 开篇互动:在日常工作中哪些需要谈判?谈什么?

三、 开篇互动:客户说“价格太贵”“回款啊,还回不了”我们通常怎么回复的?

四、 影响谈判博弈思维的四大要素

五、 正确理解商务谈判中的“商务”与“谈判”

六、 一次成功谈判的五大条件

七、 衡量谈判的三个标准

八、 谈判的三个层次

九、 谈判的分类

十、 商务谈判的四大特点

十一、 商务谈判的三大要素

十二、 影响业绩的四大要素


第二讲:商务谈判中常见的误区

一、 争对错、讲道理

二、 自己底牌全暴露在眼前(价格与回款,是永恒不变的话题)

三、 心理活动全写在脸上

四、 不敢面对、选择回避


第三讲:商务谈判之根本与准备

一、 商务谈判的五大动机与目的

案例分析:

二、 根据“人”与“事”分析谈判小妙招

实战案例:

三、 谈判手心态调整

四、 谈判最终目标设定与阶段性目标设定

五、 双方团队客观评估

六、 确定不可让步原则

七、 谈回款过程中,不同的对手(行为风格)评估

八、 环境与细节准备

九、 四种导向的客户群体

十、 谈判手做“话聊”准备

十一、 掌握熟知采购流程和切入点


第四讲:商务谈判之谈判博弈

一、 商务谈判手内心永恒不变的六问:

二、 马斯洛需求层次理论在谈判中的应用

三、 五步商务洽谈博弈技巧

情景演绎与角色扮演

四、 商务谈判中的八步主体流程


第五讲:商务谈判之关键细节

一、 商务谈判礼仪行为学

二、 同理心与换位思考

三、 谈判中合理规避口头禅与模糊语言

四、 5W1H原则

五、 组建临时小组

六、 差异化“陶醉式”优质服务经典案例分享

七、 商务谈判高情商小妙招

八、 “回款”“压低价格”“我要考虑一下!”等抗拒点,解除对手抗拒点套路应用

九、 实战训练

十、 其他常见的谈判手法

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