企业股权设计培训
-(了解公司股权构架设计,增加公司在资本市场市值)-
在职咨询如何设计自己公司股东合伙人方案?
给了股权,怎么设计(出资、估值、分钱、退出)?
如何引进投资人而不丧失控股权,公司估值如何测算?
如何让员工当老板,解决员工自驱力问题?
如何解决一线部门“吃肉”,职能部门“喝汤”的难题?
员工有钱、有资源,如何设计裂变式创业方案?
连锁门店如何经过事业合伙留住和复制人才?
如何设计员工的持股平台?
如何让客户、经销商变成合伙人,做大公司业绩而无利益输送的担忧?
**将股权激励与战略目标达成高度结合的课程,让激励有目标、有价值。
**股权激励动态方案设计的课程,解决公司发展、人才发展与股权激励匹配不平衡的问题,推进企业股权激励的有效性。
研发的股权激励16定模型,帮助企业系统落地股权激励。
将股权激励与合伙人文化相结合,经过利益与文化双轨推动企业发展。
将多咨询落地工具应用到课程中,让标准化、工具化、软件化的实战落地工具加速方案形成。
授课对象 |
企业董事长、股东、董事、总经理、核心高层等 |
授课时间 |
3天2夜 |
部分课程内容 |
1、期权激励法与应用案例 2、5大核心关键点 3、14大关键步骤 4、6大退出机制 案例一:某互联网企业如何使用期权绑定人才,实现公司业绩,超越通行 案例二:科技型企业如何使用期权吸引业内**人才,完成公司新产品研发,提升公司在行业领导地位 5、股权激励方案设计逻辑实操四大原则 |
董化春博士超过18年的中外企业管理经验,具有股权激励、战略规划、集团管控、市值管理和人力资源的丰富实操工作经验,具有12年的企业管理咨询经验,主导100多家企业管理咨询项目实施落地,多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。
左政老师是广东企业管理咨询协会协首批认证注册专家库成员,拥有20年的企业管理经历,曾担任数十家上市公司与拟上市公司高管,具有15年的企业管理咨询及培训经验,主导100多家企业管理咨询项目实施落地,多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。
张先应老师集企业运营及企业顾问为一体,拥有十多年企业综合运营管理与多年企业顾问经验,是资深的企业运营专家、培训管理专家、股权激励落地导师。对品牌推整合、营运管理、团队建设、公司治理等具有丰富的实战经验。
贺江波老师武汉大学工商管理硕士,超过10年民营企业集团、上市公司高层管理经验,多年企业管理咨询经历,擅长企业战略规划、商业模式设计、股权激励、公司治理、资本运营、人力资源管理等多个领域的专业咨询辅导。
老师讲的通俗易懂,重难点会针对性的提出,特别强调,很 明白。
老师讲课讲的真心不错,浅显易懂,由浅入深,尽可能让每个学员都能听懂,学起来很 ,实践与理论相结合的教学模式比传统的理论教学好太多了。
课程很不错,老师们非常负责,有问必答,课堂气氛也非常活跃,老师有问必答,也很细心讲解。
老师讲课理论结合实际,并留给我们一定的时间问答,让我对课程内容留下深刻印象。
周老师:0755-83988789 手机/微信:18988787115
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