制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,随着每一次科技革命的推动,工业制造先后经历了4个阶段,而当今的工业4.0发源于德国,是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革,无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必然产物。
居于此趋势,中国政府正式发布了“中国制造2025“,并讲此行动纲领作为国家战略。如何将创新作为制造业的核心,如何高质量的开发和交付各种符合市场需求的产品,如何将信息产业+先进制造业落实到企业本身,打造智能化工厂是我们制造业企业目前面临的重要课题,也是本课程的内容所在。
一、“数字化工厂”的到来
1、什么叫工业4.0
●发展历史:了解制造业发展史
●主要内容:三个核心
●发展趋势:三个趋势引领未来
场景分析,解析各阶段特点和代表
2、精益生产简介
●精益生产的起源
●什么叫精益生产
●精益生产五大原则
●七大浪费概念
3、行业思考:各层级的困惑
●行业篇:当下面临问题,解决方法和过去方法
●企业篇:疲惫不堪的当下
●个人篇:三座大山压垮一个优秀员工
4、大国思考:行业深刻解读
●德国思考:欧债下的传统制造强国
●*思考:高科技工业互联网联盟
●中国思考:世界格局巨变,总理的寄托
●结尾:中国的长期之路,国家战略
二、走向数字化工厂
1、数字化工厂
●数字化工厂概念
●三大应用
●常规应用场景分析
●全球数字化灯塔企业案例分享
●德国 汽车制造业
●* 军工高科技制造业
2、智能数字化工厂特征
●数字化工厂
案例分享:典型数字化工厂结构和分析
●制造工艺系统化
案例分享:MES的应用场景分享
●高感知体系的建立
案例分享:制造业设备的全流程监控和智能管理
●柔性化生产的建立
案例分享:辅助装配系统的引入
●如何高效开好一个早会
●全球灯塔工厂场景分析导入
大量案例分析,引入世界*的制造技术,充分解读智能制造的特点和发展趋势
三、数字化工厂打造实施
1、实施关键点解读
●生产运营管理模式升级
●大数据平台,以数据为依据
●全名参与
●个人和企业同步成长
2、数据是新型的物料
●数字信息化解读
●数据缺乏的影响
案例分享:中车集团内部案例分享解密
●数字基础构建
3、典型制造业工厂分析
●数字化装配全体系搭建
●6大模块组功能详细探究
授课方法:小组讨论,深入理解数字化对制造全过程的提升
4、智能制造三步走
●”中国制造2025“三步走规划
●企业和个人实施三步走详解
四、智能制造数字化必有之路
1、当前现状和特点
●中国当下主要特点
●新形式下,各国相应政策和策略
●国家方向和趋势
案例分享:欧洲,制造业企业规划
2、制造业智能制造5层级分析
●国际到国家
●行业到企业
●个人发展所需
3、卓越企业成长之路
●生命周期分布结构
●企业升级之路:适者生存
●引入风险管理,构建护城河
●把握趋势,提高行业认知
案例:正反面案例,解读为什么提出:把握趋势
4、培训寄语
●金句收尾
●学员共鸣
《工业数字化与智能制造》
5月17-18日 上海(线上同步)《走进湖南标杆企业,探究全球顶 尖智能制造》
5月25-27日 长沙(线上同步)《智能制造趋势下的生产计排程与APS系统》
6月16-17日 南京(线上同步)《智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)》
7月11-12日 杭州(线上同步)《向一汽大众&美的学习智能制造》
8月17-18日 成都(线上同步)《智能制造实践案例与分享》
9月22-23日 广州(线上同步)《走向智能制造—智能工厂顶层规划设计》
10月26-27日 武汉(线上同步)《基于数字化技术的智能制造实践》
11月24-25日 广州(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com