智能制造数字化工厂培训班

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编辑:佚名 发布时间:2023-04-28

制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

基于新的国际环境,德国率先在本世纪初提供了工业4.0的概念,通过互联、数字、智能化的融合、智能工厂的建设,建立全球灯塔工厂并迅速在全世界推广,使得德国成为第四次工业革命的先行者。

借鉴了德国的工业4.0计划,中国在2015年制定了“中国制造2025“,成为中国政府实施制造强国战略第一个长期行动纲领。作为国家战略,如何将创新作为制造业的核心,如何高质量的开发和交付各种符合市场需求的产品,如何将信息产业+先进制造业落实到企业本身,形成带动新一轮制造业发展的驱动力,是我们制造业企业目前面临的重要课题,也是本课程的内容所在。

课程引入工业4.0的发展和相关理论,结合德国全球灯塔智能工厂的经验,走访和实地参观等模式,了解智能工厂建立背后不为人知的故事,详细了解从布局到实施的细节。本课程突破很多智能制造课程不适合当下制造业行业特点,只讲理论思想、思维和理念,没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,通过灯塔工厂的实施,揭示案例背后不为人知的客观规律。同时结合中国制造2025的整体布局,立足于国内实际情况,解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路,实现企业价值的持续成长。

智能制造内训课程推荐

工业互联网与智能制造
课程简介:工业互联网是链接工业全系统、全产业链、全价值链,支撑工业智能化发展的关键基础设施,是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式,是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物,是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体,也是新一轮产业竞争的制高点。
人工智能与智能制造
课程简介:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求,工业企业在人工智能与智能制造关键技术和发展趋势方面需要深入了解和熟悉工业革命的变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势。新技术群的聚变效应,带来哪些创新发展?本课程为你解惑。
数字变革:智能制造与数字化转型
课程简介:产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中极 具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领 先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

智能制造培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等中高层生产与经营管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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智能制造培训内容

一、“工业4.0”的到来

1、什么叫工业4.0

●发展历史:了解制造业发展史

●主要内容:三个核心

●发展趋势:三个趋势引领未来

场景分析,解析各阶段特点和代表

2、行业思考:各层级的困惑

●行业篇:当下面临问题,解决方法和过去方法

●企业篇:疲惫不堪的当下

●个人篇:三座大山压垮一个优秀员工

3、大国思考:行业深刻解读

●德国思考:欧债下的传统制造强国

●*思考:高科技工业互联网联盟

●中国思考:世界格局巨变,总理的寄托

●结尾:中国的长期之路,国家战略


二、走向智能制造

1、工业4.0

●工业4.0概念

●三大应用

●常规应用场景分析

●全球灯塔企业案例分享

●德国 汽车制造业

●* 军工高科技制造业

2、智能制造特征

●数字化工厂

案例分享:典型数字化工厂结构和分析

●制造工艺系统化

案例分享:MES的应用场景分享

●高感知体系的建立

案例分享:制造业设备的全流程监控和智能管理

●柔性化生产的建立

案例分享:辅助装配系统的引入

●如何高效开好一个早会

●全球灯塔工厂场景分析导入

大量案例分析,引入世界*的制造技术,充分解读智能制造的特点和发展趋势


三、智能制造实施

1、实施关键点解读

●管理模式升级

●大数据平台,以数据为依据

●全名参与

●个人和企业同步成长

2、数据是新型的物料

●数字信息化解读

●数据缺乏的影响

案例分享:中车集团内部案例分享解密

●数字基础构建

3、典型制造业工厂分析

●数字化装配全体系搭建

●6大模块组功能详细探究

授课方法:小组讨论,深入理解数字化对制造全过程的提升

4、智能制造三步走

●”中国制造2025“三步走规划

●企业和个人实施三步走详解


四、智能制造必有之路

1、当前现状和特点

●中国当下主要特点

●新形式下,各国相应政策和策略

●国家方向和趋势

案例分享:欧洲,制造业企业规划

2、制造业智能制造5层级分析

●国际到国家

●行业到企业

●个人发展所需

3、卓越企业成长之路

●生命周期分布结构

●企业升级之路:适者生存

●引入风险管理,构建护城河

●把握趋势,提高行业认知

案例:正反面案例,解读为什么提出:把握趋势

4、培训寄语

●金句收尾

●学员共鸣

定制企业培训方案
  • 精益智能制造顾问-林胜益

    林胜益老师曾任东北工业集团精益智能制造顾问,常州光洋轴承股份有限公司精益智能制造首 席顾问,台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 ,上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理,沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师...

  • 智能制造顾问-辛玉军

    智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专 家,曾主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施,擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施...

  • 工业4.0及智能制造讲师-刘名发

    工业4.0及智能制造讲师,精益生产及生产现场改善讲师,制造软件系统架构讲师,E-QLM质量管理体系创始人,有17年企业管理实战经验,10年教育培训及咨询顾问经验,曾在世界500强企业任职多年...

智能制造公开课

  • 《工业数字化与智能制造》

    5月17-18日 上海(线上同步)
  • 《走进湖南标杆企业,探究全球顶 尖智能制造》

    5月25-27日 长沙(线上同步)
  • 《智能制造趋势下的生产计排程与APS系统》

    6月16-17日 南京(线上同步)
  • 《智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)》

    7月11-12日 杭州(线上同步)
  • 《向一汽大众&美的学习智能制造》

    8月17-18日 成都(线上同步)
  • 《智能制造实践案例与分享》

    9月22-23日 广州(线上同步)
  • 《走向智能制造—智能工厂顶层规划设计》

    10月26-27日 武汉(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    11月24-25日 广州(线上同步)

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