团队建设方法培训

在当下这个VUCA时代，面对日趋激烈的市场竞争，特别是面对生存问题时，如何建设更加优秀卓越的团队尤其重要。如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力和执行力？都已成为当前各企业持续发展的迫切问题，团队理念需更加统一，不仅仅是应对政策的导向，也有环境突变带来的影响。

1． 认识团队的价值

●团队的7个特征

●团队与群体的区别

●团队的三种类型

●对团队的误解

●为什么会有坏团队－从“我”分析开始

2． 团队的发展阶段

●案例讨论与分析：团队发展阶段的问题处理与策略

●做一个游戏，思考团队各个不同阶段的出现的管理与管理策略

●团队发展的5个阶段分析与讨论

●老化团队的发展问题

3． 团队冲突

●团队冲突的5种处理方式

●对5种处理方式的分析

●不同情况，用不同的冲突处理方式

●做一个测试：团队冲突方式测试

4． 团队角色

●做一个测试：了解自己的团队角色

●团队角色分析

●团队角色的启示

●团队角色与组织角色的差异

●组织角色与团队角色的互补

●团队角色的认识

5． 团队沟通

●有效沟通的原则

●导致沟通障碍的原因

●积极聆听的技巧

●有效表达的原则

●有效的反馈

6． 建设团队的途径

●建设团队的阻力

●建设团队的4种途径

●高绩效团队的3个层次与建设