团队精神建设培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-01-09

中国企业的平均寿命只有6-7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。《增广贤文》中说:打虎还得亲兄弟,上阵须教父子兵。

本课程把儒家关系管理的智慧运用到团队建设中来就是立足中国国情,借助中国传统文化,提升凝聚力和执行力、理顺人际关系、建立信任关系、培养团队精神,利用文化的力量打造高效的和谐的团队!

团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队建设培训内容

一:重新思考生命

一、什么是决定命运的关键?

1、哈佛大学研究表明,决定人生赢家最重要的因素是活在爱的关系里。

2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人与人相处之道,人和人是一个整体。)

3、关系决定命运。

二、为什么与他人难以相处?

1、人生最大的忌讳:心中只有自己

2、为什么没有团队精神:只讲输赢,没有共赢。

3、企业文化的首要任务:改造价值观,建立以孝悌为标准的是非观。

二:重新认识管理

1、什么是决定团队战斗力的重要因素?

2、管理就是管理关系

3、关系管理的核心

三:和谐团队的七项修炼

第一项修炼:孝道

1、中华文化的核心

2、以孝治国的奥秘

3、高效团队的两个基因

第二项修炼:悌道

1、协同不力的根源:收入不平、言语不合

2、共事三大纪律

3、领导三达德

第三项修炼:谨

1、成功属于自我管理的人。

2、做好执行需要耐挫力——勿畏难

3、做好执行需要精细力——勿轻略

第四项修炼:信

1、管理之道在取信于民

2、你就是团队的品牌

3、说话三思

第五项修炼:泛爱众

1、我们为什么要做企业?

2、人生事业的四个象限。

3、企业是社会的公器。

第六项修炼:亲仁

1、用人之道:品德为先
2、如何辨明忠奸:言不讳 色不媚

3、打造仁义之师。

第七项修炼:学文

1、学习的王道

2、行动学习

3、打造学习型组织

定制企业培训方案

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张老师来自军队,转业后作为创始元老加入酒仙网,见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理,从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,助力企业成功登陆资本市场。张老师聚焦于铁军团队管理的实践,积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论...

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团队凝聚力训练实战培训师,新生代团队执行力打造实战培训师,拥有10余年的从业和培训经历,从一线销售人员到区域负责人,真正积累一线从业经验和管理经验。在从业经历中从小公司的人情化管理到中型企业的制度化管理再晋升到大型企业的文化和流程化管理,总结不同企业适用的不同管理方式,为培训课程内容注入实战的基因...

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陈钢

曾任GSK销售经理

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陈钢老师曾在大型外资、内资制药公司任职大区销售总监,培训总监。积累了超过20年丰富的销售管理及培训的实战经验,清晰了解销售各层级岗位的痛点和需求。在培训领域一直专注在团队管理、市场销售、领导力培训相关课程...

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