大争之世,人才竞争是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。
那么,作为公司高管,你是否想知晓以下问题:
1、有什么方法可以把企业做成“百年老店”?
2、有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工?
3、什么是股权激励?股权激励有什么作用?
4、股权激励有哪些模式?
5、股权激励方案设计应遵循哪些原则?
6、股权激励方案如何设计?
7、实施股权激励方案要经过哪些步骤?
8、股权激励方案在运行中又会碰见哪些问题?
9、股权激励方案对企业企业上市有什么影响?如何解决?
10、股权激励方面有哪些** 新的法律法规?
课程目标
Course objectives破解股权激励五大核心难题
掌握股权激励实施工具和方法
就学员企业实际问题进行研讨、咨询
掌握股权激励方案要点,尝试制订自己企业的股权激励方案
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?
5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激励的根本目的?
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争;
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度;
2.股权激励的两大模式;
3.不可不知的股权工具类别;
4.股权权益到底有哪些?
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用?
6.股权激励的几个基本概念
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中,员工退出路径设计
1.每一期的行权价格是否要一样?
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱?
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic导入先进的股权激励理念
理论结合实战案例解析,针对性强
在体验与思考中充分理解股权激励
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,在来参加这个课程之前,我们也自己尝试着做过一些股改的设计,但是效果都不太理想,几天的课程听下来我受到了很大的震撼,果然专业的事就是要专业的人来做!
2,2018年,在我的企业发展到第18年的时候,我深深的意识到,在我所处的行业,想要找到并留住一个人才是多么的困难,股改的推行势在必行。希望**这次课程能够让我的企业继续做大做强,实现长久发展。
3,前两年虽然也想要在企业内部推行股权激励,但一直没有找到合适的时机,今年企业想要进军资本市场,也是终于迎来了推行股改的天时地利人和的好机会,希望在唐老师的指导之下,我们企业能够得到更好的发展。
4,经过四天高强度的学习,我发现自己原来对于股权的理解是十分肤浅的,四天的课程不仅是为了传授股权相关的知识,更是培养对于股权的敏感度和意识。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com