为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿?
为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者?
如何榨干面试简历的水分?
如何才能提高自己的“读人”能力?
传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不理想!只有正确地运用心理学,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手,介绍实用的面试技巧及识人技术,能帮助面试官客观、准确地设置面试环节,从而达到快速识人的目的。
课程目标
Course objectives理解招聘的意义,明确招聘与面试的关键要素
掌握如何快速筛选简历
了解各种招聘渠道和候选人来源
学会运用招聘与面试的技术,提高招聘的效果
掌握各种面试技巧
了解不同类型的人格特点,掌握不同职位对人选的要求
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化
• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立
• 搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件
• 猎聘人员的角色与能力素质模型
• 企业内部猎聘模式的发展趋势
• 从读懂业务到了解市场, 介绍行业细分法
• 从阅读JD到挖掘真实需求, 掌握3个问题读懂业务的秘诀
1、职位需求分析与目标方向设定
2、社交媒体在招聘中的应用及实际操作
3、背景调查
4、人才地图与长期关系维护
5、谈判与期望管理
课程特色
The course characteristic针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的
对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性
课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。
现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,老师上课很有激情,案例也很多,让我们很容易理解。其实做HR不容易,经过这次的学习,让我能更好的把握,深有体会,感恩。
2,李老师的课程非常引人入胜,能够引申更多的情节,我很满意。
3,葛老师非常不错,对学员循循善诱,课程反馈满意度100%,这样的好老师我们要多合作。
4,工具与方法结合,实际,细心指导,让我们在招聘面试上提升很多,能学以致用。
合作流程
Cooperation process咨询预约
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com