贵阳面试官技能培训课程

谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？

在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。

如何精准的评价能力与素质，找到‘合适’的千里马？如何提升管理人员的面试能力，识别‘合适’的人？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合适人才，需要有准确的人才标准即胜任力模型，及高效的面试技巧。本课程采用旨在帮助招聘工作者建立人才标准，提升面试技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业发展和职位要求的人才。

1、了解掌握校园招聘的常见问题，明确校招的必要性；

2、学习校园招聘的流程与设计，掌握招聘前中后的任务流程；

3、掌握企业所需人才的画像，提升招聘选拔的效率。

第 一讲：走进美丽的无锡

1.文化篇

2.经济篇

3.生活篇

4.风景篇

5.学习篇

第二讲：常见的面试形式

1.基于参加人数

2.基于设计形式

第三讲：面试前—有备而来八板斧

1.精美简历

2.确定3W

3.知己知彼

4.问题设计

5.提前演练

6.物品准备

7.信心建立

8.面试着装

第四讲：面试中—沉着冷静巧回答

1.自我介绍三部曲

2.面试的常规流程

3.金字塔结构建立

4.经典六种题目解析

5.常见问题的回答

6.有惊无险巧处理

第五讲：面试后-举止得体印象深

1.结束时的**问题

2.抓住机会表达意愿

3.谈“薪”不伤感情

4.有礼而来，有礼而归

第六讲：面试细节决定成败

1.严格守时

2.大方得体

3.肢体语言

4.自信成熟

5.逻辑清晰

6.答要所问

7.不可争论

8.面试达人

第七讲：大学生的职业规划

1.认识自我

2.职业定位

3.执行计划

4.职场礼仪

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彭老师本次课程的讲授蕞大的特征就是从细节方面入手与大家一起分享招聘技巧：如何从简历中读出有效信息，电话面试人员的语言表达要求，面试人员的形象及态度等，认知笔试试题的出处，行为面试和条件面试的题型设计，校园招聘的关健点“宣讲人”等方面的共享无不体现细节对招聘效果等进行了详细的讲解。

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