TTT培训方法有哪些

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编辑:佚名 发布时间:2022-11-29
TTT培训咨询

您是否在授课中有如下的技术困惑:

学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣,让学员对课程内容产生期待?

课程内容枯燥、沉闷——如何运用感性技巧、幽默技术让课程变得生动有趣?

互动生硬、老套——如何设计贴近课程内容的互动技术,让互动为内容服务?

授课发挥忽好忽坏——如何运用高效授课流程,保证稳定发挥?

知识内容枯燥无味低——如何有效组织练习,让学员觉得生动有趣,好学易记?

本课程结合国内外各流派授课技巧、教学设计技术、课程开发技术研究而成,将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程结束之后,能够**、生动、高效、标准化的完成现场授课。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业内训师、职业培训师、兼职讲师等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训内容

第 一 章:内训师基本功——肢体与流程

内训师授课的12345

1个中心

2项交流

3类要素

4大步骤

5种肢体


第二章:内训师调动学员注意力

抓住学员注意力的方法

1、研讨:你觉得什么时候需要启动注意力

2、经典理念:学员注意力不在,一切课程无效

3、启动注意力的4大时机:开场、单元、模块、失控

4、启动注意力的方法:问题呈现、小组投票、刻度选择、新闻数据、名人名言


第三章: 内训师的互动技术

互动设计与课程匹配

1、知识类课程内容练习方法:提问竞赛、测试题、流程接龙、幸运抽讲、三天分享

2、技能类课程内容练习方法:角色扮演、情景模拟、

3、态度度类课程内容练习方法:体验、分享


定制企业培训方案

企业大学师资培养导师

胡凤芩

原顺丰集团培训基地校长

原美的集团营销经理

企业大学师资培养与课程库搭建导师,原顺丰集团培训基地校长,独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作,曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长等职务...

TTT与商务演讲培训师

蒋丽娜

曾任:海悦会|人才发展和EAP项目高级经理

曾任:锦江酒店(上市)|互联网学院运营总监

曾任:雅居乐集团(中国500强)|商学院院长、人力行政总监

国家高级企业培训师,民生银行、美的、奥马冰箱等多家企业内训师认证评估和技术咨询顾问,有20 年的知名企业服务管理经验,曾帮助过多家企业搭建企业商学院,培育内训团队,进行演讲及沟辅导,完善学习机制...

TTT实战管理培训师

夏瑾言

曾任:高力国际成都分公司(上市公司)| 驻场培训经理

曾任:超凡知识产权股份有限公司(新三板上市) | 培训经理

夏瑾言老师自2005年开始从事培训行业工作,有着14年的实战经验,其中8年上市公司培训管理经验。曾服务中建八局、四川广电、中粮地产、深圳市国税局、腾讯科技、中兴通讯、999药业等大型知名企业进行课程培训...

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