在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?
其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个**基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在,如何评价,如何分配利益就会是一个永恒的话题,所以,绩效管理依然是企业所无法绕开的话题。
本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同,讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。
课程目标
Course objectives帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值
运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标
掌握KPI指标提取和分解的方法
从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI
正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.绩效与组织管理系统
2.绩效的作用和核心思想
3.绩效管理的三维系统
1.平衡计分卡四维度逻辑精华解读
2.战略地图
1.公司级目标分解的六种方法
2.目标变指标的三种方法
3.指标设定的六要素
1.公司绩效评估与改进
2.部门绩效评估与改进
3.行动学习现场演练
4.员工绩效评估与改进
1.为什么绩效结果要与工资挂钩
2.绩效落地的两个原则与四大按钮
3.构建组织绩效文化:结果,责任与永续改进
课程特色
The course characteristic导入国际先进绩效管理理念
理论结合案例解析,针对性强
在体验与思考中充分仓储管理
牢牢掌握绩效管理方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监背景...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,头一次听钱庆涛老师的课,钱庆涛老师形象气质太好了!讲课也很有意思。
2,我是江老师的铁杆粉啦,听过薪酬的课程,再来听她的绩效管理,是另一番启发,我们都喜欢互动知识相结合。
3,老师很尽职专业,每次也**喜欢下课和小伙伴一起围着老师讲述自己工作所遇问题,然后听老师耐心解答。
4,老师讲课很精气神,再容易困乏的夏天也不怕。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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