新零售门店培训费用

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2020-07-15
新零售咨询

新零售培训导读

随着85、90后互联网的原著居民走向社会,他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到未来的销售模式。与此同时新技术和工具的不断涌现,人工智能、大数据、物联网、微信朋友圈、社群、新媒体等手段,不断的成熟并应用到销售中去,产生了很多新的销售模式和改造思维方法。在VUCA时代,新零售应运而生,认知新零售,运用新零售,是众多企业和营销者必须面对的课题。

新零售培训课程目标

1.了解新零售的本质是什么

2.了解新零售的未来发展趋势

3.掌握一套系统的新零售商业模式创新方法论

4.深度掌握新零售背后的逻辑与运营方法

新零售培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

企业老板和高层、销售部、电子商务部、市场部及新媒体部门人员。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

新零售培训课程大纲

第一讲:新零售总览

一、 新零售概念

二、新旧零售区别

三、新零售下用户特征


第二讲:线上和线下

一、线下线下运营区别

二、线上和线下未来融合趋势


第三讲:新零售六大模式及案例(核心)

一、 大数据零售

案例:阿里旗下盒马鲜生、银泰、零售通、京东无界

二、效率零售

案例:小米

三、精选零售

案例:好事多、网易严选、阿尔迪

四、社交零售

案例:拼多多、云集

五、体验新零售

案例:胖东来、雕爷牛腩、孩子王

六、场景新零售

案例:无印良品、茑屋书店、国美、网易酒店


第四讲:新零售—便利店/无人店/办公室货架

一、无人便利店市场

1、淘咖啡

2、苏宁体育

3、缤果盒子

二、办公室无人售货架

1、为何无人售货架快速崛起

2、潜力和挑战在哪里?


第五讲:如何应对新零售

一、新零售下的新模式

二、新零售下的关键点(数字化与用户体验)

三、案例分析(金融、汽车……)

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 新零售门店培训费用
    新零售门店培训费用

    新零售营销实战深度研究者-李达聪

    新零售营销实战深度研究者,品牌互联网+营销策划顾问,电商品牌创业导师,十年电商实操经验。2005年进入零售行业,拥有零售行业一线经验,2007年进入电商行业,拥有10年电商实操经验,对传统企业的电商布局、产品定位、线上线下冲突解决等方面有丰富的经验与独到见解...

  • 新零售门店培训费用
    新零售门店培训费用

    电商·新媒体与私域营销规划师-刘军荣

    12年培训与教育工作经验;9年传统企业与互联网企业管理经验;6年电商品牌建设与新媒体营销策略经验。深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业**型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划...

  • 新零售门店培训费用

    新零售实战专家-侯明哲

    16年高管工作和创业经历,先经历近10年传统线下营销管理起步,涵盖渠道开拓、销售团队管理和品牌策划等等,到专注互联网6年,从电商和新媒体运营开始,近年专注新零售、大数据、人工智能研究和投资...

学员评价

1,能把新零售讲成故事的老师还真不多,李老师就是个中好手,课程非常吸引人,重点都能讲解的清晰明了,很容易懂。

2,听了刘老师的新零售课程,获益很多,感谢老师的细心讲解。

3,案例是很生动吸引人的,而且侯老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。

4,课程内容生动,老师讲课非常投入,很有激情,无私的分享多年的心得体会给我们,评分只是十分满分太少了,我要给100分。

新零售相关线上课程推荐

品牌DNA

培训费用:999元/人(直播) 399元/人(录播) 4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com

""