经理和监事是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一。他们是总裁(CE1o)的战略合作伙伴和核心决策层的重要成员。作为人力资源管理者和监督者,我们必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理体系,做好人才选拔工作,建立科学的考核激励机制,最大限度地发挥人才潜力,打造优秀团队,塑造优秀的人力资源,推动组织变革与创新,最终实现组织的可持续发展。以下是贵阳优路人力资源师培训的相关内容。
优路人力资源师课程
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模块:基础导学,考点精讲,章节习题,真题详解,考前串讲,套题密训,考前点题。配套资料:《备考指南》 ,《智慧一点通》,《章节习题训练》 ,《历年真题详解》,《高频考点串讲》,《仿真预测试卷》,《考前复习要点》。学习服务:1、24小时不限次数在线答疑;2、学员专属题库APP练习;3、学员专属班主任服务;4、各类学习提醒服务;5、200+学时;6、VIP2答疑通道;7、免学费重读,仅交纳重读资料费(两个考期)。
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,真题详解,考前串讲,套题密训,考前集训。实操答疑通道:《备考指南》 ,《智慧一点通》,《章节习题训练》 ,《历年真题详解》,《高频考点串讲》,《仿真预测试卷》,《签约保障黄金点》。学习服务:1、24小时不限次数在线答疑;2、学员专属题库APP练习;3、学员专属班主任服务;4、各类学习提醒服务;5、220+学时+4天直播集训;6、VIP3答疑通道;7、考试不过,扣除一定教学费用后退款。
命题原则
1.命题的一般原则:要求高层次知识覆盖低层次知识。
2.理论知识评价的命题原则:强调实践工作中的必要知识。
3.操作技能考核命题原则:强调实际操作技能的具体运用,注重内容在实际工作中的基础性和关键性作用。
许多人认为人力资源经理是简单的经理和事情,但事实并非如此。人力资源经理是指取得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘调配、培训发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法律事务等工作的经理,人力资源等四级管理人员:四级企业管理人员人力资源(具有国家职业资格的中级技术人员)、三级企业管理人员人力资源(具有国家职业资格的高级技术人员)、二级企业管理人员人力资源(具有国家职业资格的技术人员)和一级企业管理人员(具有国家职业资格的高级技术人员)人力资源人。
全方位聚合发力 全程跟进
Course objectives多年深耕职业教育培训,一步一个脚印。
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工作态度决定一切!没有良好的工作态度,即使是**的能力也是无用的。员工的工作态度决定了他们的工作精神、团队精神、与他人合作的能力和个人职业发展,也决定了他们能否树立正确的三种观和工作态度,形成可持续的奉献态度。大多数企业在这方面没有进行足够的培训。
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