职场工作汇报培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-11-14
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    工作汇报培训

    学会呈现工作成果,提高工作汇报水平

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工作汇报培训导读

在如今的市场环境下,酒香也怕巷子深,好的产品也要做好宣传推销工作,职场中也是一样,工作做的再好,也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会,创造更大更好的舞台,差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳,不去汇报,则有可能淹没了汗水的价值。

工作汇报培训课程收益

1.掌握工作汇报的真谛。

2.提升汇报表达的能力。

3.通过演练,掌握实用型的技巧。

4.明显提升工作汇报的质量,加速目标的达成,提升工作效益。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

一、什么是“报联商”?-组织内部沟通的一种基本工作方式

1、为什么要报联商?

2、当今职场上的报联商现状

3、所谓的报联商

4、实施报联商有什么好处?

二、实施报联商所需的前提条件

1、团队协作的工作方式

2、沟通需要注意T.P.O

3、6W3H的工作方式

4、P-D-C-A的循环推进模式


三、从学会接受指示开始,为什么上级不满意你交上来的工作成果?

1、接受指示的基本功

2、上级布置任务时,部下该怎么做?

3、最重要的是哪一点?为什么?

4、接受指示时,6W3H中需要重视的是哪项?

5、上级不跟你明讲怎么办?


四、怎么做好汇报?

1、Why   为什么要汇报?       上级在期待着你呢

2、Who   该向谁汇报?         为什么上级想听你的汇报?

3、When  需要报告的时机       如何把握汇报的时机?

4、What  汇报报什么?         上级想听的是哪些内容?

5、Where 汇报的重点在哪儿?   听你汇报时上级急于想知道什么?

6、Which 用什么模式去汇报?   如何才能让上级听得进去?

7、How to 该怎么汇报?        能让上司满意的汇报是什么样的?


五、及时跟相关同事做好信息共享---联络

1、Why   为什么要联络?      在团队里资源共享的好处;

2、Who   该跟谁去联络?      通知不周到会害了自己;

3、When  应该联络的时机;    一切顺利,就不必通报人家一声吗?

4、What   应该联络的内容;    该不该联络?怎么判断?

5、Where  联络的重点在哪儿?  说了,不等于人家听到了!

6、Which  哪种方式**?      为什么?各有什么好处?

7、How to  怎么联络?          掌握高效联络的技能;


六、有事及时请教协商---商谈

1、Why   为什么要商谈?      找人去商谈有什么好处?

2、Who   找谁商谈是一门学问; 对团队和对自己都有什么好处?

3、When  什么时候需要商谈;  分清请示和汇报的区别;

4、What  商谈什么?          什么事该去请示一下再动手?

5、Where 商谈的重点在哪儿?  别让上级替你干活儿!

6、Which 用什么方式商谈?    把自己该做的做了,再去找人商谈;

7、How to 怎么商谈?           学习解决问题的商谈术。

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    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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工作汇报小妙招

一,汇报工作要先说最终的结果,过程和方法视情况而定。

二,汇报之前要做好预判,对领导可能会提问的事项和数据,做好应对准备。

三,向领导请示汇报,既要懂得汇报进展情况,又要懂得借力协调解决难点堵点问题。

四,做得好的工作要懂得提炼经验做法,形成一篇文稿材料。

五,梳理领导交代的其他工作进展情况,以防被突然抽查。

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