员工执行力培训怎么样

执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。

如何让自己的价值发挥的最大

如何多做？不是说你多劳

如何结合自身的情况去找到这些可以让你的时间翻倍的事情

第一节：高绩效营销团队呼唤狼性回归

一、 一切都从认识狼开始

1. 观看《亮剑》片段的启示

2. 观看《集结号》片段的启示

3. 狼的十大处世哲学

4. 狼性团队精神分析

二、 缺乏狼性团队的特征

三、 狼性营销团队的特征

第二节：狼性营销团队文化建设策略强化训练

一、 什么是团队文化

二、 团队文化的本质

三、 狼性团队文化内涵

四、 狼性团队精神

五、狼性并不都是美好的

案例：华为狼性文化的迷局

六、要看到狼性不足的一面

1、野

2、贪

3、残

4、暴

七、如何避免狼性的误区

1、明白狼就是狼

2、人永远比狼聪明

3、我们需要学习狼性优点

4、但不是要让我们成为狼

第四节：狼性营销团队潜能激发强化训练

一、 一切从认识自己开始

1. 你在为谁而工作？

2. 营销人员职业定位

体验式训练：每天从照镜子开始

训练目的：全新地认识自己，树立强大的自信心

二、人生的价值与意义

体验式训练：正确的排序

训练目的：正确理解人生的价值与意义是什么

三、感恩生命，感恩自己

体验式训练：出手指游戏

训练目的：锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态

四、快乐工作，激情无限

1、活在当下（案例：丽江老太太、快乐的乞丐）

2、正确理解压力

体验式训练：从A—B

训练目的：让演员放松心情，释放压力，锻炼学员的创新意识和创新能力

五、狼性营销团队执行力提升策略强化训练

1. 执行力不高原因是什么

2. 提升执行力的有效策略

体验式训练：风中劲草

训练目的：培养学员之间信任意识

体验式训练：排高低个

训练目的：锻炼学员协作能力、沟通能力和创新能力

体验式训练：建金字塔

训练目的：锻炼团队协同能力和组长组织能力

体验式训练：同心协力

训练目的：锻炼团队的协同能力，感受团队的力量

体验式训练：知难而进

训练目的：锻炼大家团队协作意识

体验式训练：红黑游戏

训练目的：培训团队之间共赢观念

体验式训练：领袖风采

训练目的：提升学员责任意识

体验式训练：对不起这是我的错

训练目的：锻炼学员勇于承担责任的意识和能力

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1.本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，证明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。

2.在培训过程中让我明白我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的。

3.通过培训让我记忆犹深的做一个真正聪明的人，就需要不断学习，不断实践进步，不断再学习，不断再实践进步，宝剑锋从磨砺出，聪明的你，赶快行动吧，相信自己，一切皆有可能。