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公司中层管理网上课堂有没有
卓有成效的管理者必须具备娴熟的管理技能和系统的理论功底，本课程遵循卓有成效管理者应具备的角色定位、管理理念、管理技能等系统设计而成。
管理者需要将此课程进行系统学习并大量应用于实践当中，一定可以大幅提升管理者的成效，进而提升组织的绩效。
课程目标
Course objectives-
01
学会为公司培养人才的有效路径
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02
学会引领团队从优秀去到卓越的几重要点
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03
使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质
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04
让公司高层\中层\基层从企业的全局中理解管理与企业的关系
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、关于管理能力
1.何为能力？
2.管理能力一般体现在哪些方面？
3.什么是所有能力的关键所在？
4.关于能力的五行模型
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二、思维力与管理思路修炼第二阶段
1.何为思维力？
2.何为管理思路？
3.管理思路在管理过程中有什么重要意义？
4.影响思维力的主要因素是什么？
5.如何创生思路？
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三、创新能力修炼
1.为什么要进行管理创新？
2.案例：易经与革故鼎新
3.为什么说创新思维系创新能力的关键？
4.如何进行理念创新？
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四、领导能力修炼
1.何为领导力？
2.领导的基本素养——以身作则
3.领导的风格定位与个性
4.领导的决策决断与魄力
5.领导的心性与价值观
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五、沟通能力修炼
1.何为沟通？
2.何为沟通的真正目标？
3.沟通的心态与智慧
4.沟通的方式方法
5.沟通与讲话的艺术
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六、执行能力修炼
1.何为执行力？
2.如何想清楚执行的思想、思路？
3.何为执行的标准，如何制定标准？
4.执行力的重要保证——行动力
5.执行的细节管理
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七、融通学习能力修炼
1.关于《第五项修炼》的学习倡导与组织学习
2.何为学习能力，我们究竟在学什么，要学什么？
3.何为最高效学习能力，何为融通？
4.关于禅宗与顿悟
5.为什么说现代企业融通学习能力是一个管理干部的重要素质？
6.如何以融通之道解悟企业？
7.企业整体知识体系结构融通
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八、解决问题能力修炼
1.企业在不同发展阶段一般会出现怎样的问题？
2.如何发现真正问题所在？
3.如何问问题？
4.企业问题产生的机理
5.目标差测量与问题界定
6.解决方案规划与展开程序
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九、综合管理能力与技术修炼
1、调研与监控方法
2、会议方法
3、识人用人技巧
4、行权技巧
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
代志杰 资深企业管理导师
创建了针对客户的培训营销，亲自策划并主讲几百场高层研讨会，对于品牌建设、传播、业绩提升起到了直接的拉动作用。推动并见证企业年营业额在7年内从3千万到3个多亿的发展历程，协助企业成为行业冠军...
预约讲师 -
佟伟富知名团队管理讲师
曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队管理、中层领导力等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家...
预约讲师 -
张志超中基层团队管理教练
张志超老师曾经就职于国内大型上市公司、及在长江商学院负责EMBA的培训组织管理工作，8年的培训管理经验，6年的管理教练经验，采用NLP的引导教学技术，每年近百场内训课程，每年基中层学员1对1 教练超过150个小时...
预约讲师 -
杨洪波企业中基层管理技能提升讲师
杨老师15年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功打造职业化团队、凝聚力提升、业绩增加。独创的模拟体验模型指导多家企业绩增长，亲自指导的企业综合增长率平均不低于30%，有超过20%的企业业绩翻倍...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.老师讲课注重实际操作、突出实战性，让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。
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2.老师清晰的讲解课程上的重点内容，理论加上实例故事引人入胜，讲解恰如其分。
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3.老师的课程讲解清晰，主题明确，理论与实践结合度很高，案例选择与课程紧密相关，很受老师讲课的感染。讲的很好，这对我以后的发展产生非常关键的作用，谢谢。
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