执行力是企业成功的关键,而心态和执行力之间有着密不可分的联系。一个团队如果缺乏执行力,就无法在市场竞争中立于不败之地。因此,如何培养执行力成为企业管理者必须面对的重要问题。
在日常工作中,中层管理者应该注重培养执行力,建立执行力的习惯。通过不断的实践和总结,逐渐形成一套适合自己的执行方案,并且坚持不懈地推进执行,最终达成目标。同时,中层管理者还需要善于调动团队的积极性和创造力,激发员工的工作热情,共同推动企业向前发展。
1.执行的含义--结果导向
●任务与结果有什么不同?
●案例:挖坑与挖井
●案例:一道未上的菜
●结果三要素
●结果思维训练
●讨论:何谓诚信?
●执行力测试
●九段秘书你能做到几段?
●职场箴言:职场只相信功劳,而非苦劳和疲劳!
2.执行的关键--责任意识
●责任是企业的生死证
●视频:大锤砸出世界品牌
●案例:永存记忆的2008
●责任的定义
●案例:沃尔玛的责任文化
●没有任何借口
●案例:一次没有结果的销售会议
●画像:如此“优秀”员工
●承担责任的意义
●视频:守职守责的赵恭存
●漫画:别轻易锯断你的十字架
●职场箴言:承担责任会使我们感到痛苦,但这种痛苦只会让我们更成熟!
3.执行的灵魂--敬业意识
●什么是敬业
●案例:24、16、8小时工作制
●为什么要敬业
●案例:三个石匠的故事
●寓言:”自断经脉“的苹果树
●我们是在为谁打工
●案例:职场中的”精“与”傻“
●案例:21:30的MSN对话
●职场箴言:事业是自己的,哪敢不敬?!
4.执行的精神--永不言败
●成功的秘诀
●案例:上个世纪最经典的演讲
●永不言败精神
●案例:张丹张昊震擅都灵
●成功的心智模式
●是的,我已经准备好了!
5.执行的利器--团队精神
●团队意识
●案例:公司中的“我们”、“他们”
●游戏:擎天柱
●团队精神
●一滴水只有融入大海才能成就伟大
●身先士卒,生死与共
●结果提前,自我退后
●狼性文化,勇往直前
6.执行的保障--制度规范
●执行力自我检查的四个凡事
●案例:麦当劳的店铺检查表
●制度第一,自觉第二
●案例:一包泥土与一缕头发
●成功的六大步骤
●分享:万有一失的减肥方法
●活动:优秀学员表彰
《打造团队超级执行力》
7月06-07日 北京(线上同步)《重塑执行力3.0》
7月21-22日 深圳(线上同步)《中层经理的战略执行力》
8月17-18日 上海(线上同步)《高效执行:打造敏捷团队》
9月06-07日 成都(线上同步)《以结果为导向的执行力》
10月28-29日 广州(线上同步)《赢在执行——管理者的4C执行提升班》
11月11-12日 深圳(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com