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博商学院的发展历程

13年一直践行着“研究民企、服务民企、传播民企”的核心理念，提升民企竞争优势，助推中国登上世界经济强国之巅。

博商学院的发展历程

博商能帮你做什么

创建更高效的企业和企业家的培育模式

§ 让管理变得简单

13年来，博商通过民营企业成长规律的研究实践，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，把我人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商，让管理变得更加简单。

§ 让生命变得更加精彩

“英雄总是孤独的”，民营企业家们是强势的个人弱势的群体，企业经营强大的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩，在博商，每年100 场丰富的课外活动，多样的兴趣俱乐部，积极正向的同学校友，为您开启不一样的人生，发现更好的自己，博商，让生命变得更加精彩。

课程收获
1、如何准确对自己角色认知及定位；
2、掌握及了解什么是管理者的3Q；
3、学会使自己在工作中把心态调整到**佳状态； 
4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；
5、掌握时间运筹方法，提高工作效率；
6、如何掌握及设定个人的学习计划及工作目标；
7、管理者如何学会有效授权；
8、如何巧妙有效的激励下属；
9、突破自我、超越自我，不断迈向新的巅峰！
适用对象
   所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就的中高级管理者，他们需要管理技能来面对今天的挑战，同时，他们更要突破自我、超越自我！迈向新的人生起点！ 
授课方式
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等

一、课程背景：
中层干部处在企业管理中担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！
为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以马老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出中国**堂针对企业中层实战管理品牌课程。
该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开。通过课程学习，学员将系统掌握以下核心管理技能：
1、 角色认知：明确管理者不同角色职责，改善管理心态，增强职业化。
2、 高效沟通：提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高管理效率。
3、 下属激励：激发下属积极性、主动性，减少管理成本，提升管理效益。
4、 时间管理：提升时间管理效率，避免忙而无效，学习高效 会议管理。
5、 领导能力：提升学员的领导力，并学习如何教练、培育下属。
6、 团队管理：学习打造一支高效团队的秘密，提升团队凝聚力、战斗力！
二、课程对象：企业中层管理者、部门经理、主管
三、课程收益： 
1、快速掌握中层管理者实用的核心管理技能；
2、整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态。
3、提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。