成都产品经理辅导机构哪家好

课程介绍

发布时间：2021-11-18

成都产品经理培训班

80%学员来自老学员介绍
课程咨询
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关于产品经理，你是否有以下疑问

什么是产品经理？

产品经理思维是CEO思维，

集创意/设计/执行/推动沟通于一身的工作
你适合学产品经理吗？

如果你喜欢玩手机，玩各类app，

喜欢思考，那你很适合学产品经理
0基础能学吗？

0基础当然能学

在一盏课堂0基础到高薪就业
工作薪资怎么样？

行业平均薪资13k以上

各大招聘网站已经说明了一切

什么是产品经理

对于企业来说，产品经理的出现无疑是企业的核心竞争力，产品经理为赋予产品灵魂，是团队的核心岗位，距离CEO可谓只有一步之遥。产品经理在企业中专门负责商业模式痛点挖掘、用户调研提炼需求、市场层面竞品分析、突出核心规划产品、架构设计原型制作、带领团队项目落地、数据分析产品迭代等。因此可以说产品经理是互联网企业的核心岗位。

一盏课堂产品经理精英就业班

职业测评

是否适合互联网

岗位匹配度

职业能力测评

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产品思维培养

认识产品经理

产品经理的工作流程

产品经理思维培养

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必备工具

Axure

Xmind

Mockingbot

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需求分析&管理

用户需求分析

产品用户分析

需求调研&管理

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竞品调研

市场调研方案

竞品调研

竞品深入分析

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产品方案设计

产品设计规范

引导功能设计

交互设计原理及应用

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案例分析

音乐类产品分析

旅游类产品分析

海涛类产品分析

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需求文档

产品需求文档编写

数据统计方式介绍

后台需求文档

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数据分析

产品数据分析方式

数据分析框架

数据案例分析

......
后台架构

后台与前台的关系

后台产品方案

后台需求原型

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必备技能学习

产品运营思维

PS基本工具

颜色设计技巧

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完整项目设计

项目竞品分析

项目原型设计

项目UI对接

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真实项目设计

项目竞品分析

项目原型设计

项目UI对接

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就业指导

简历辅导

1对1模拟面试

合作企业内推

......

产品经理行业前景如何

一盏课堂专业的授课模式

1

课程深入浅出，多阶段讲解
2

实战案例剖析，直接实操
3

参与实战项目，小组团队作战
4

简历及作品全方位指导
5

1v1多轮模拟面试
6

合作企业内推，全员就业

学产品经理，为什么选一盏课堂？

如何选择产品经理培训机构

1、课程设置：对于想要经过参加培训的方式入行的小伙伴来说，课程的质量是很重要的，一盏课堂课程由资深产品总监参与课程研发，从产品基础全面讲解，采用专业理论+实战教学法，适合无基础或基础薄弱的人群学习。

2、师资水平：经过了解授课讲师的学历和经验，可以判断培训机构的教授能力。一盏课堂产品经理讲师对产品的设计、交互、用研等拥有资深造诣，在电商、金融、资讯、社交等领域均有成功作品，教学经验丰富。

3、项目实战：实战是实现理论知识向操作技能转化的渠道，在一盏课堂产品经理的项目中，针对岗位实际情况，从市场调研、需求分析、产品规划、产品设计、产品宣讲、研发跟进、产品测试、产品上线到产品优化，真实还原企业工作流程。

一盏课堂来自BAT总监级导师

新互联网人的实战训练营

李导师

互联网咨询公司创始人，多年产品实战经验，曾任百度、京东、搜狗产品总监，主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
闫导师

一盏科技产品研发部负责人，多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今，主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品，完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富，课堂贴近实际工作，对学员要求严格，深受学员喜爱。

我们的优势

√80%学员来自老学员介绍
√平均就业薪酬高20%以上
√全天课程+实战+晚自习
√老师考核与学员就业绑定
√项目实战
√BAT总监级导师授课

用户体验提升产品生命力

学习从不同角度剖析用户体验的隐性作用；用户体验之视觉层；用户体验之信息层用户体验之交互层。市场调研与竞品分析；市场调研，获取行业数据与垂直竞品的用户数据，由网络与市场渠道及时捕捉用户反馈信息。

一盏课堂因为有你们而骄傲自信

一盏课堂新互联网人的实战训练营

招生简章在线报名

成都一盏课堂

一盏课堂IT (隶属于北京一盏科技有限公司) , 创始团队均来自BAT ,专注于互联网行业T培训,是集UI设计、产品经理、互联网运营、PS平面设计、软件开发于一体的专业机构。

所有导师均出自百度、腾讯、阿里、京东、网易等互联网大公司，且具备多年的实践与教学指导经验,毕业学员全员就业，累计已有.上万学员毕业,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。

一盏课堂致力于打造最专业最有效的互联网行业IT培训。

产品经理的核心价值

对产品影响极大的，是产品模型。什么叫产品模型呢？你可以理解为方向、定位、策略的结合。说得更玄乎一点，产品在创始人脑袋里“就应该是这个样子”，来自他对使用场景、目标用户、市场生态独特的理解。提出和建立这套产品模型的，往往是创始人自己。对于大公司，不存在创始人概念，高层一拍脑袋，产品经理就去执行，然后就砸资源呗~所以大公司做产品的成功率比创业还低，建不好模型也是原因之一。