当今时代,经济高速发展,企业不可避免地应对着全新的机遇和挑战,也面对着数不清的激烈竞争。企业的竞争就是人才的竞争,人才就是这个时代的最重要的资源,而企业的中高层管理者,作为一个企业的中坚力量,也是最紧缺资源。现如今中国企业越来越认识到对人才的重要性,如何培养自己的管理团队成为了一个企业越来越重视问题。为此,我们对企业的中高层管理者进行了较为系统科学的培训体系研究,特推出本次中高层管理技能培训课程,指在帮助企业培养合格的中高层管理人才。
第 一 节 我是谁-认知管理者角色,准确定位
1、管理者的三种角色
2、管理者的五项思维
3、管理者的知识结构、能力与职业素质
4、管理者的自我认知
5、管理者的角色转变及定位
6、管理者的心态转变
第二节 怎么做,才能达成目标-目标管理与计划执行
1、目标管理的作用
2、制定目标的原则
3、制定目标的步骤
4、目标的制定与分解方法
5、制定计划的流程
6、目标实现的四个方法
7、计划执行的五个技巧
8、PDCA循环
9、要事第一
10、合理分配时间
11、时间管理的六大方法
12、时间管理的步骤
13、时间管理的四大技巧
第三节 让团队拧成一股绳-打造高绩效团队
1、高绩效团队的十大特征
2、构建愿景、确定使命
3、必须知道的团队九种角色
4、如何挑选合适的队友
5、人员怎么搭配更有效
6、是什么让员工努力工作
7、有效授权的五个技巧
8、让员工忘我工作十二招
9、冲突该怎么管
第四节 不会沟通,你怎么开展工作-有效的沟通技巧
1、沟通的含义
2、语言沟通与非语言沟通的比较
3、沟通的重要性
4、有效沟通的八项法则
5、四步打造超级亲和力
6、倾听的七个技巧
7、赞美的六个技巧
8、批评的技巧
9、发问的技巧
10、内部沟通的方法
11、无处不在的非正式沟通
第五节 让下属追随你-领导的艺术
1、领导力模型
2、领导者的风范
3、领导力七大法则
4、领导力提升的五个阶段
5、领导力的八项修炼
6、提升非职权领导力的四个方法
第六节 沙漠掘金-室内拓展,沙盘模拟
《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》
4月14-15日 深圳(线上同步)《MTP中高层管理者技能提升训练》
5月26-27日 广州(线上同步)《六维领导力-企业高层管理者领导力工作坊》
6月16-17日 广州(线上同步)《中高层经理管理技能与领导力研修》
7月06-08日 上海(线上同步)《解码高层管理的四大秘笈》
8月19-20日 深圳(线上同步)《经理人的8项修炼》
10月12-13日 北京(线上同步)《向腾讯学管理》
11月24-25日 深圳(线上同步)《阿里管理三板斧特训营》
12月15-16日 杭州(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com