领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前,有的是做技术的,有的是做营销的,有的是做研发的,有的是做服务的。但当他走上领导岗位后,他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力,过去赖以生存的核心竞争能力,现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在已经变成一个指挥家了。但是,在现实生活中常常有这样的情况出现:当一个小提琴演奏者成为指挥家以后,经常会得意于自己的小提琴演奏,他常会离开指挥位置,坐到乐队中拉一曲优美的曲子;当一个做营销的人成为领导人之后,看到下属遇到困难时,就会自己冲上去,替下属谈客户。其实在这个时候,指挥家、企业的领导人已经离开了指挥的位置,成了一个演奏手了。企业的很多失败和混乱,并不是员工造成的,也不是经理人造成的,而是由于领导 者离开了指挥位置,没有行使指挥的责任,从而搞乱了整场演奏。所以一个领导 者必须意识到自己的核心能力是指挥能力。
一、怎样改变自己和下属的行为?
1、影响行为
●行为模型
●行动线
●解决行为问题的三个步骤
●提示、能力与动机
2、行为设计的步骤
●明确愿景
●探索行为选项
●行为集群
●匹配具体行为
●找到黄金行为
工具:焦点地图
3、行为实施的步骤
●从微行为开始
●能力因素
●实现容易做
●容易做流程
●找到对的提示
●提示的种类
●锚点时刻
案例:你不知道的自身条件反射
4、行为固化的步骤
●庆祝成功
●庆祝闪电战
●改变行为的技巧
●排除障碍、重复和扩展
案例:行为加工、自我洞察
二、如何管理情绪并用情绪影响他人?
1、恐惧的作用与力量
●恐惧风暴分享
●恐惧分析
●学会管理恐惧情绪
2、愤怒的作用与力量
●电影闪回:愤怒情境
●愤怒分析
●情绪的组成部分:感受、生理、认知、行动
案例:坏脾气与好脾气
3、悲伤的作用与力量
●电影闪回:悲伤情境
●悲伤分析
●情商四因素
4、快乐的作用与力量
●糖果实验
●四种幸福状态
●幸福差距理论
●影响幸福的因素
●心流
5、羞愧的作用与力量
●羞愧分析
●四种自我意识情绪
●学会处理羞愧情绪
6、羡慕的作用与力量
●羡慕与嫉妒
●羡慕分析
●学会处理羡慕情绪
三、怎样统一思想并激发正向思维?
1、理性
●逻辑
●数据
2、思维的力量
●毒汁实验
●清洁工实验
3、希望
●希望思维
●故事呈现力量
●先天与后天
练习:一扇门一扇窗
4、自我效能
●内控点
●怎样才能更自信
●自信的影响
练习:积极介绍
5、乐观
●反事实参照
●习得性乐观
●遗传与环境
●乐观的益处
练习:提升乐观的ABCDE法
6、利他
●故事呈现力量
●利他的类型
●如何培养利他
7、感恩
●感恩的力量
●感恩的益处
练习:感恩日志
8、宽恕
●故事呈现力量
●如何宽恕
●宽恕的类型
练习:积极关系树
9、智慧
●智慧的人
●智慧标准
●智慧理论
●智慧发展
练习:最后通牒游戏
四、如何激发他人全身心地投入工作?
1、理性情绪行为模型
●事件
●看得见的行为
●思维与情绪
●VABE
案例:人和人之间的根本差异
2、VABE分析
3、自我领导
4、VABE领导技巧
●身份VABE
●自我概念
●儒家VABE
●防卫机制
●影响VABE的技巧
●领导语言
●认可级别
●外在梦想与内在梦想
五、什么样的工作能吸引并留住人才?
1、工作中的心理地图
●意义里程碑
●前进者与劫持者
●成功路线图
2、丰盈的工作
●什么是好工作
●好工作的特征
●好老板的特征
●内心宁静的幸福
3、积极的心理资本
●快乐、意义与优势
●消除外部噪声
●消除内部噪声
4、工作中的社会脚本
●先发制人
●创造具有感染力的现实
●真实而富有情感的叙述
●用逆境增强凝聚力
老师介绍
The teacher introduced侯老师有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验,曾任:太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总,百胜集团肯德基 | 经理助理,广州雅芳有限公司(中美) | 销售主管...
预约讲师魏老师拥有十多年的领导力发展与咨询经验,曾任职于世界500强美国跨国公司,担任亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程...
预约讲师康老师有10多年企业内部创新业务/组织的领导经验,历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理...
预约讲师王老师在近20余年的工作经历中,先后在房地产、汽车、金融、教育行业在推动组织建设与变革、各级领导 者领导力发展相关工作,有着丰富务实的实践经验。近10年在多家上市公司担任人才与学习发展负责人职务,深耕中高层管理团队的建设与领导力发展...
预约讲师《共赢领导力》
3月25-26日 广州(线上同步)《卓越领导力的六项修炼》
4月12-13日 广州(线上同步)《全面提升领导力——引领卓越团队》
5月22-24日 北京(线上同步)《领越领导力》
6月17-18日 杭州(线上同步)《教练式领导力》
7月17-18日 成都(线上同步)《4D卓越领导力工作坊》
8月16-17日 深圳(线上同步)《中高层经理管理技能与领导力研修》
9月08-10日 上海(线上同步)《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》
10月24-25日 上海(线上同步)《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 深圳(线上同步)《转型领导力:从业务骨干到优秀经理人转型》
12月15-16日 广州(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com