南宁经理演讲口才课程

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发布时间:2017-05-20

经理演讲口才课程设置


一、重视自己的形象 经理人讲话五要五不要 二、经理人讲话五种形式与技巧 1、稳重的读稿讲话 2、从容的半脱稿讲话 3、潇洒的脱稿讲话 4、自信的提纲讲话 5、睿智的无稿讲话 三、无稿讲话的五大难度与对策 1、无话可讲 2、十分紧张 3、没有逻辑 4、容易中断 5
一、重视自己的形象
经理人讲话五要五不要
二、经理人讲话五种形式与技巧
1、稳重的读稿讲话
2、从容的半脱稿讲话
3、潇洒的脱稿讲话
4、自信的提纲讲话
5、睿智的无稿讲话
三、无稿讲话的五大难度与对策
1、无话可讲——
2、十分紧张——
3、没有逻辑——
4、容易中断——
5、不够精彩——
四、无稿讲话的应变技巧
1、应急开场白技巧:开门见山法 顺手牵羊法 借花献佛法
2、边想边说技巧:真情法 故事法 三点法
3、谋篇布局技巧:三明治法  大雁展翅法  孔雀开屏法
4、应急结尾技巧:直言法  名言法  号召法
五、演讲与口才技巧训练
1、科学用气与美化声音练习
2、声情并茂与提高感染力练习
3、故事情节与增强吸引力练习
4、精彩议论与煽情动人练习
5、态势语言与风度气质练习
六、演讲与口才实战训练
1、激情演讲训练
2、理性演讲训练
3、自由式演讲训练
4、主持会议训练
5、推介公司、推介产品训练
6、客户沟通训练
七、迅速提升领导力的讲话方法
1、口才辩证法
2、演讲五度理论
八、经理人场景讲话练习
训练1、模拟新闻发布会
主题:招商、推介公司或介绍产品(每人发言不超过3分钟)
方法:学员分组,每组5人,1位主持,4位发言人
学员轮流担任主持人、新闻发言人、记者等角色进行问答训练
训练2、客户沟通练习
方法:全体学员分为AB两组,
A组学员担任记者提问,B组学员回答;
第二轮,B组学员担任记者,A组学员回答
现场录像,现场回放,现场点评。


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