南京参加口才与演讲培训有用吗

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课程介绍

发布时间:2018-10-18
南京参加口才与演讲培训有用吗

【课程背景】

南京参加口才与演讲培训有用吗

你的口才离成功只差一步!新励成当众讲话课程迅速让你能说 会道 善辩,改变就在一瞬间!
您还在为“讲话”而痛苦吗?

为什么不能当众讲话的五大烦恼?

1、您是否在会议上不敢发言,错失晋升的机会而烦恼?

2、您是否在工作汇报中条理不够清晰,没有得到重用?

3、您是否在和客户谈话时没有说服力,业绩一直提不上去?

4、您是否在员工面前没有威信和气势,影响您的领袖形象?

5、您是否和朋友聊天时不知道说什么好,不能 表现自己?

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【优秀师资】

南京参加口才与演讲培训有用吗

谭凯文

谭凯文老师师从中国六大演讲家颜永平先生,演讲培训者,演讲爱好者,演讲实践者。中国演讲协会特聘讲师,现任中国演讲协会理事,中国演讲联盟理事,世界华人演讲家大同盟成员。

谭凯文老师活跃于全国各大演讲活动和比赛中,2012年全国演讲大赛优胜奖获得者,2013年在“中国感恩世界”活动中,担任中国梦北欧国际巡讲团主讲人,在欧洲各国演讲。荣获2013年全国演讲大赛一等奖,多次担任全国演讲大赛及海峡两岸交流展演主持人。2014年世界华语国际演讲中受邀担任评委,湖南娱乐电视台《我是演说家》百强选手,同时是清华大学小演讲家特训营教**,全国演讲大赛优秀指导老师。

授课风格

谭老师拥有实战经验丰富,授课激情澎湃富有生命力,形象生动且细密深入。注重和每一个学员互动,交流,亲切自然,风趣诙谐。师生之间在一种平等、协作、和谐的气氛下进行学习。

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龚文清

龚文清老师出生农村,不甘平凡的他17岁就出来社会闯荡,从工人开始他的奋斗生涯,摆过地摊,当过餐厅服务生,曾到北京跑龙套,再到婚纱摄影、主持,怀着对舞台的热爱和演讲的梦想,2014年龚老师转行培训,加入新励成。从销售、管理到培训,长时间的打拼让他积累了丰富社会经验,对培训教育行业有着独到的认识与见解。龚老师主要专注于口才演讲与销售技巧方面的培训,深研精教,激发潜能,促进成长。因为年轻、热情,他的课程经常充满各种乐趣,亲身经历常是他的课堂素材,真实、贴切,深受学员好评。

授课风格

龚文清老师在授课时注重与学员互动,善于以敏锐的洞察力发现每一个学员的特点,并能够因材施教关注每一个学员的发展。,授课风格集知识性、趣味性、逻辑性、生动性等于一体,深沉厚重之中蕴含诙谐幽默,极具心灵穿透力、感染力!

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快乐口才培训课程内容

体验式教学


 引导孩子分享自己的真实经历与感受,再结合课程所学,发掘自身目前的优点与提升点。


互动式讲授


课程设置答疑解惑的环节,鼓励孩子多问、善问,有针对性解决孩子们各种稀奇古怪的问题。



游戏式引导

新颖有趣的游戏与活动,调动孩子学习的积极性与思考的能动性,主动的总结分享更有收获。


案例式指导

把生活中遇到的生动案例引入课堂,让孩子扮演不同的角色处理问题,老师会根据情况进行指导。

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变电队副职竞聘演讲范文
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变电队副职竞聘演讲范文


【中国演讲网:稿件写作**机构】
精彩导读
:开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保滿,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训,提高自身管理业务水平。


各位领导:
大家好!
几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障。
一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我按照生产系统的管理,及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序,供电运行稳定,监督控制可靠,供电质量合格率100%,抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行,两票合格率100%,倒闸操作正确率100%,保障了安全生产运行。
二、我在队长的支持安排下,始终坚持以人为本,树立“安全**、预防为主”的工作方针,把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系,坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。
1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细则,基础资料等。
2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作,运行维护规程执行情况,杜绝违章指挥,违章作业。
3、能够经常和员工交流思想,明确职责,强化安全意识。
4、及时掌握现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪分析,动态管理,使设备完好率达100%,组织员工开展现场培训HSE活动、应急预案演练。
5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按计划组织学习健康、安全、环境管理规定,《安全生产法》使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来,全体员工的努力工作,无安全生产事故和环境保护责任事故发生,无职业病,**上级的多次检查和HSE内审工作,取得了很好的成绩。中国演讲网:www.yanjiang.com.cn转载请保留此标记。
三、我积极主动配合队长,抓好业绩合同指数控制,按照上级分配下来的经营考核指标,严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的计划上报审批程序,按时上报月计划,充分利用库存,确保生产需要,保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成绩。
四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记,求真务实、开拓创新,不断进取,起到一个党员先锋模范作用,工作中,我围绕生产抓党建、围绕党建促生产,带头搞好小组活动,组织学习十六屇三中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保滿,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训,提高自身管理业务水平。
如果我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。
1、配合队长抓好全面工作,建立健全规章制度,服从指挥,团结奋进,抓好自己所管理的主要工作,求真务实,提高管理水平,提高自身综合素质。
2、认真执行HSE管理体系,推动HSE管理发展,以人为本,更新观念,动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去,提高“安全离不开生产,生产离不开安全”意识,从我做起,带头执行现场活动的具体内容,保证每月安全检查不低于三次,并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次,有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位
3、作为副职必须全力支持队长工作,处处起到党员先锋模范作用,团结同志,从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势,开拓新理念,保证新的一年无违法违纪事件。
4、继续加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力,探索发展新思路,使设备完好率达100%,无设备事故。
5、配合队长抓好培训工作,根据本队不同的员工素质,制定不同的培训计划,特别是自动化操作方面,缺少准确性、熟练性,专门组织培训小组,利用熟练技能员工,互相交流、互相示范,增强操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵,使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力,技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。
6、做好春季电力检修准备,安全监督,质量验收工作。
7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。8、桑塔木二期改造工作,协调配合工作。


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