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编辑:佚名 发布时间:2019-07-02
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    企业领导力系统打造

    -领导力快速提升、领导技能显著加强-

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领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以极小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力,领导力与组织发展密不可分,因此常常将领导力和组织发展放在一起。打造管理者的领导力有四大核心:能力突出、知识、经验、智慧。

领导力是什么?

领导力就是领导者在组织内部发挥自身所具备的素养、能力和统率力,依靠其强大的影响力,将自己的想法传达、渗透到下属的头脑中,并且使其按照自己的意志行动的能力”。简而言之,领导力就是以人格魅力为首,从人性高度来思考的人的潜力。所谓组织要求的“潜力”,就是人的本性之外的在职场中表现出来的“力量”“判断力”“统率力”。


想搭建人才体系?你该注意以下几点:

1.培养新的思维方式

传统的领导力发展侧重技能和行为培养,新的体系需要加入思维模式的培养,才能成功地促进新一代自我颠覆型领导者的发展。

2.开放领导力发展机会

领导力发展必须对更多的员工开放。过去常常奉行精英主义,只专注培养个别员工;现在则需要建立一种集体模式,帮助组织的每一位员工发展自己的领导力水平。

3.促进领导力的持续发展

组织不仅要提供学习机会,还要帮助工作繁忙的员工**获取培训机会,并为员工学习提供奖励,促进领导力的“持续”发展。

同时,各层级的员工都应对自身的发展负责。如此组织与员工才能达成契合,实现共同发展。

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