《中小企业投融资实务--战略转型与合资合作》

【课程大纲】

一．投资融资：婚姻的艺术

1.什么是资本运营，资本运营的本质

2.资本运营和企业有什么关系

3.案例：家电行业的十七年洗牌

二．投资流程：爱情的道理

1.协同效应：“资金＋资源”

2.资源整合：1 1＞2

3.关键成功要素

4.投融资总体程序

三．尽职调查：恋爱的玄机

1.尽职调查的程序

2.立项初审的关键点

3.尽职调查要素一览

4.对尽职调查的心态

5.那些“有血有肉”的信息？

6.“非常规”尽职调查方法

四．合同**：订婚的事项

1.合同框架（商务谈判议题）

2.合同注意事项

五．企业估值：彩礼与嫁妆

1.企业估值的方法与视角

2.影响企业估值的经营要素

3.参照性的估值尺度

六．合资以后：难挨七年痒

1.整合重组“十步法”

2.管控的艺术

3.董事、监事和高管应该懂得什么

4.投融资前后的财务指标分析

5.整合成败的判定标准

6.跨地域、跨行业：以史为鉴

七．融资技巧：抱得美人归

1.正视“硬道理”

2.正视自身存在的问题

3.准备《商业计划书》

4.精心准备好路演

5.商务谈判注意事项

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