战略采购管理与实践-高级采购管理

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采购管理的发展

²采购发展50年

²全球统一采购管理

²国产化采购

²低成本国家采购

²联合采购战略

²供应链的发展趋势

²采购由“推动”转向“拉动“管理

供应市场开发

²开展供应市场调查的三大驱动力

²供应物料纵览

²开展供应市场调查的七大步骤 g

²如何搜集市场信息？　各种信息来源优缺点点评

²影响供需平衡的因素分析

²供应市场五力分析模型

²市场分类的九种组合

²寻找细分市场的风险和机会―――ＰＯＣＫＥＴ模型

²评价供应市场的情景模拟法

Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company

Case study 2: how to collect market information?

Case study 3: POCKET practice

参考资料:　供应商调查表(美国汽车制造厂)

采购战略

²供应定位模型

²采购的4种战略

²影响采购战略的四大因素

²采购组合分析

²供应商发展战略的制订

²根据不同物料分类的特性制定不同的采购战略

²自制或外购决策的制定

²供应商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型 ESI

²电子采购的实施

²低成本国家采购战略分享和跨国公司实施分享

Case study 4: supply positon practice

Case study 5: US and EU companies purchasing strategy comparison

参考资料: 某欧洲知名汽车业制造厂采购市场调查介绍

案例： 服务外包