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什么是产品经理
对于企业来说,产品经理的出现无疑是企业的核心竞争力,产品经理为赋予产品灵魂,是团队的核心岗位,距离CEO可谓只有一步之遥。产品经理在企业中专门负责商业模式痛点挖掘、用户调研提炼需求、市场层面竞品分析、突出核心规划产品、架构设计原型制作、带领团队项目落地、数据分析产品迭代等。因此可以说产品经理是互联网企业的核心岗位。
1. 产品经理的定位选择
2. 产品经理的能力要求
3. 产品全生命周期管理业务框架
1. 市场细分
2. 目标市场的确定
3. 市场需求
4. 产品路标规划
1. 产品开发团队的构成
2. 产品开发的结构化流程
3. 产品开发的决策评审机制
4. 产品开发的过程的项目管理
1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2. 产品上市的策略:先“营”后“销”
3. 新产品上市流程
4. 新产品上市的支撑体系
1. 常用的产品经理培养方法
2. 产品经理培养方法――资源池
3. 资源池的概念
4. 建立资源池的目的与原则
5. 资源池的运作流程
3000家
企业保持人才定制合作
2000家
设计咨询服务
50家
500强企业
3000人
接受培训,成功就业
产品模型很大程度上决定一个产品的成败
对成败的影响因素按权重排列是:产品模型 > 从运营和资源出发的产品创意 > 运营执行与资源利用 > 产品架构设计 > 产品创新与体验 > 产品界面。你看,产品经理的典型职责在哪个位置?谁是对产品最重要的人?我们这个行业,无限拔高产品经理的价值,经常把产品经理与创始人混为一谈,从而成功地吸引了更多水货打入产品经理圈,泥沙俱下。由于对水货的恐惧,进一步提高了合格产品经理的身价,吸引更多水货打入产品经理圈。
互联网咨询公司创始人,多年产品实战经验,曾任百度、京东、搜狗产品总监,主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
一盏科技产品研发部负责人,多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今,主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品,完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富,课堂贴近实际工作,对学员要求严格,深受学员喜爱。
如何选择产品经理培训机构
1、课程设置:对于想要经过参加培训的方式入行的小伙伴来说,课程的质量是很重要的,一盏课堂课程由资深产品总监参与课程研发,从产品基础全面讲解,采用专业理论+实战教学法,适合无基础或基础薄弱的人群学习。
2、师资水平:经过了解授课讲师的学历和经验,可以判断培训机构的教授能力。一盏课堂产品经理讲师对产品的设计、交互、用研等拥有资深造诣,在电商、金融、资讯、社交等领域均有成功作品,教学经验丰富。
3、项目实战:实战是实现理论知识向操作技能转化的渠道,在一盏课堂产品经理的项目中,针对岗位实际情况,从市场调研、需求分析、产品规划、产品设计、产品宣讲、研发跟进、产品测试、产品上线到产品优化,真实还原企业工作流程。
1,第 一次听李老师的课程,相见恨晚!
2,培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法,对于初学者的我来说,还是很有帮助的。
3,这两天很短、很快、信息量也很大!用老师的话说,他把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,这也许就是对“台上一分钟,台下十年功”的好诠释吧。
4,而这个培训恰好满足了我当时的目标,收获到了我想要的东西。
一盏课堂是由李达创立的教育品牌,团队拥有互联网行业导师,专注于互联网行业工作能力训练,涵盖UI/UX设计、产品经理、互联网运营、新媒体运营、平面设计、软件开发等,旨在以结果为导向、以用户体验为核心,以客观数据转化为目标,以可用性落地原则为指导 。在北京、西安、深圳设有项目中心及学习中心。
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