要将新产品成功推向市场，产品经理可以采取以下步骤：

1. 市场调研和目标定位：在推出新产品之前，深入调研目标市场、用户需求和竞争对手情况。确定目标用户群体、市场定位和差异化策略，以便精准地定位产品。

2. 制定市场推广策略：在市场推广策略中，明确目标和目标用户，确定关键的推广渠道和营销活动。根据产品特点和目标受众，选择合适的在线和离线渠道，如社交媒体、行业展览、公众号等。

3. 打造独特的品牌形象：塑造产品的独特品牌形象，突出产品的核心竞争优势和价值主张。通过设计元素、品牌故事和互动体验，引起用户的兴趣和认可。

4. 优化产品体验：重视产品的用户体验，确保产品易于使用、功能完善并符合用户期望。持续优化产品的用户界面、功能设计和性能，提高产品的用户满意度和口碑。

5. 搭建合作伙伴关系：与合作伙伴建立紧密的合作关系，扩大产品的曝光度和市场覆盖面。与渠道合作伙伴、行业媒体、意见领袖等建立战略合作，提高产品的知名度和认可度。

6. 用户测试和反馈收集：在产品上线前，进行用户测试和反馈收集，了解用户对产品的使用体验和反馈意见。根据用户的反馈，及时优化产品的问题和痛点，提升产品质量和用户满意度。

7. 有效的营销和销售推动：制定有效的营销和销售推动计划，通过市场活动、促销策略、内容营销等方式，提升产品的知名度和销量。与销售团队紧密合作，共同推动产品的销售和市场份额的增长。

8. 持续监测和优化：持续监测市场和用户反馈，及时调整和优化产品和市场策略。跟踪市场趋势和竞争动态，灵活调整推广策略，以保持产品的竞争力和市场份额。

通过以上步骤，产品经理可以成功推向市场的新产品，吸引目标用户的关注和认可，实现销售业绩的增长和市场份额的提升。