制定年度培训计划时，有几个关键环节需要注意：

1. 确定培训目标：明确年度培训计划的目标是什么。根据企业的整体战略和员工的发展需求，确定所要达到的培训结果和业务目标。

2. 识别培训需求：通过与员工交流、绩效评估、岗位分析等方式，了解员工的培训需求。识别出潜在的能力缺口和需要增强的技能。

3. 制定优先级和计划：将识别到的培训需求按照优先级进行排序，确定哪些培训项目是最紧迫和最重要的。制定一份详细的培训计划，包括培训内容、时间安排、参与人员等。

4. 确定培训资源：根据培训计划确定所需的培训资源。可以选择内部培训、外部培训机构、在线教育平台或从业者分享等不同的资源形式。

5. 开展培训活动：根据计划组织和开展培训活动。可以包括传统的面对面培训、工作坊、研讨会，也可以利用在线学习平台、虚拟培训等多种形式。

6. 跟踪培训进展：在培训过程中，及时跟踪培训的进展情况。与培训师进行沟通和反馈，确保培训按计划进行，并根据实际情况进行调整和改进。

7. 评估培训效果：在培训结束后，进行培训效果的评估。可以通过问卷调查、考核评估、实际应用情况等方式来评估培训效果，并针对评估结果进行总结和改进。

以上是制定年度培训计划的关键环节。通过系统规划和有效执行这些环节，可以帮助企业实现全面且有针对性的培训，提高员工的能力和素质。