刘培林老师是一位拥有25年大型企业管理实战经验的讲师，以其深厚的行业背景和卓越的管理才能，在企业管理培训领域独树一帜。作为高级企业培训师和国际心理咨询师（CIPC），刘老师不仅在管理实践上有着丰富的经验，更在心理咨询领域拥有专业知识，能够深入理解员工心理，助力企业管理效能的全面提升。

刘老师曾服务于天津东方化工厂、顶新国际集团以及AkzoNobel集团等知名企业，担任重要管理职务，积累了宝贵的管理经验。他的专业领域涵盖管理技巧提升、高绩效团队建设、团队执行力打造和领导力等多个方面，为众多企业如中国电器集团、中海油集团、中粮集团等提供专业的管理技能培训，累计授课场次超过400场，深受企业及学员的欢迎和认可。

在实战经验方面，刘老师擅长根据企业实际情况，制定并实施效能提升方案，通过完善SOP、提升员工素质能力、加强执行力培训等措施，显著提高了企业的生产效率和降低了成本。他主导的项目使AkzoNobel集团的年生产效率从68%提升至95%，同时节省了60%的成本，成果斐然。

刘老师还自主研发了【员工胜任力模型】和【领导力模型】，构建了一套以“识人与用人”为核心的管理体系，这些模型被中国移动、中海油、中粮集团等企业广泛应用，成功培养了400多名优秀的管理人才。

在授课风格上，刘老师以专业专注、激情演绎和落地实战著称。他以风趣幽默的风格，结合经典案例，使课堂气氛活泼，学员参与度高。同时，他注重实用工具的传授，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，实现真正的管理效能提升。