聚集品类之后，也就知道了我们要做什么产品，接下来要处理的问题便是产品区隔和产品定价的问题。由于线上途径的价格是透明的，所以定价需要万分慎重，需要全面考虑线上人群的消费习气、物流配送本钱、行业竟品及标杆定价、企业本身的品牌知名度、产品中心竞争力、企业战略目标等因素来归纳确认产品的定位并最终确认产品价格。特别是在线上定价低于线下的，且在线下已经有必定商场规模的传统企业转型做电商的，务必要考虑线上线下途径的不同特点、人群消费习气的不同等等，有针对性进行产品区隔，这样做的意图一方面为了更好的维护线下即有商场不受线上途径的低价冲击，同时又能最大程度的考虑线上环境的实际情况，比如在实体交易不必考虑物流配送本钱，而线上却相反，线下一些大规格大容量的产品或许不再合适线上销售，需要从头替换包装和规格进行产品区隔。

在大数据的指导下，再结合企业自身的资源匹配能力、产品品类特色进行有方案、有目标的聚集，最终选择一个或一类产品做为线上商场切入点。聚集品类的好处就是有利于我们集中较有限的财力、物力、人力在某一个点上最快速引爆并构成打破。