在这个互联网高度发达、传播速度惊人的时代,谁能有效地预防、规避和控制危机,谁就掌握了发展主动权!谁掌握了危机处理的策略、方法和技巧,谁就能真正“高枕无忧”!
企赢培训危机管理课程,由**实战专家专为卓越企业培训优秀危机管理人才而精心打造!学习本课程让您成为危机管理的高手!
课程目标
Course objectives认识突发事件的特征,树立危机管理意识
掌握突发事件处置的步骤与方法
提升在危机时刻做出正确决策的能力
掌握突发事件时如何与媒体沟通
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、管理学减法:为什么说100-1=0?
2、什么是危机?
3、危机有哪四大效应?
4、什么是危机管理?
5、如何运用预测法管理危机?
6、如何利用危机,化危为机?
1、什么是危机管理切割理论?
2、为什么要切割?
3、如何进行切割?
1、危机监测;
2、危机预警;
3、危机决策;
4、危机处理;
1、预防原则—早:未雨绸缪 早作准备;
2、速度原则—快:快速决策 快速处理;
3、真诚原则—诚:真诚坦率 说正确的话;
4、制度原则—恒:持之以恒 坚持不懈;
5、沟通原则—活:坚持原则 灵活变通;
1、七大案例分析
1、腾讯案例分析
2、创维案例分析
3、国美案例分析
课程特色
The course characteristic导入业内先进的企业危机管理理念
超过60个经典企业危机公关案例
讲授方法丰富,完善的学习工具
引爆企业危机管理潜力的行动方案
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,叶老师犀利的言语和独到的见解,让我印象很深刻。按照她的建议,用20%的时间学习 80%的时间去实践,把学到知识转化为自己的技能。
2,学习安老师的课程打开了我们企业危机管理的任督六脉,感谢安老师。
3,知识点层次分明,内容重点突出,观点有理有据,讲课方式热情幽默,授课中不乏表情包的贡献,举例恰当,对提出的疑点会认真解答。
4,课程中并附有问答题,会调动大家去独立思考,深入浅出的表达,在授课过程中很好接受。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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