为什么说企业现金流正常,是企业正常经营的前提?为什么说“客户是老朋友,赊销一点金额没关系”是错误的?企业的财务人员,在赊销业务中如何盼演好角色?为什么企业的营业额在提高,但利润在降低?为什么企业在每月发工资前,财务人员和老板总是压力很大?如何化解这种压力?如何做到既做大生意,又让公司资金风险降低?面对国内客户普遍信用缺失,企业如何打开市场?
本课程基于以上问题的解决,为企业销售部门,财务部门从流程的设计管控方面,给出全面优化方案,减少公司资金的风险。
1、培育正确的信用管理观念
2、正确认识赊销的目的和目标
3、掌握企业应收账款的方法和技巧
4、掌握不同时间段的追收货款的方法和手段选择
一、银行信贷尽职调查注意事项
1、信贷业务尽职调查包括哪三方面的内容
2、信贷尽职调查的四大作用
3、信贷尽职调查的五大步骤二、信贷合同谈判签约技巧
1、与信贷关联度高的合同法三大原则
2、规避合作风险的第 一秘诀
3、银行合同必不可少的七项内容分析
三、保证权实现的实操技巧
1、五项担保方式适用分析
2、两大保证方式效果及生效条件比较
3、保证期间应用易产生的误区及约定技巧
4、保证金担保的三大注意事项
四、抵押权实现的实操技巧
1、可以抵押的五类财产分析
2、不可以抵押的五类财产分析
3、抵押物诉讼变现的三大注意事项
五、质押权实现的实操技巧
1、质押权设定的五大注意事项
2、质押权的两大核心特征
3、应收账款质押的五大秘诀
六、信贷纠纷解决的实操技巧
1、信贷诉讼催收的三大目的
2、影响信贷诉讼决策的五项因素
3、常见十一项不良资产线索价值分析
4、执行财产起死回生的五大技巧
5、**房产执行的三个注意事项
七、银行查询、冻结及款项划拨协助
1、银行协助冻结、划拨三大注意事项
2、冻结法律文书书写应注意的四个细节
3、十四个国家机关查询、冻结、扣划权限明晰
4、冻结到期解冻应注意的两大风险
5、协助冻结银行内部审批注意的三大问题
整个授课过程分享的众多案例,古今中外,既有企业实践接触到的,也有影视小说的各类情节,让我大开眼界、大开思路,佩服!
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