无锡企业品牌管理课程

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编辑:佚名 发布时间:2023-05-11
品牌管理培训咨询

品牌建设是企业走向强大的必由之路,对于目前的大多数中国企业而言,品牌缺失,恰恰是企业发展中的最大的障碍。怎样创建一个属于自己的品牌,是所有企业掌舵者正在思考和为之努力的。

很多民营企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设往往会占据企业大量的预算,高昂的品牌推广费用是大多数企业难以承受的,因此品牌塑造和很多民营企业无缘。

其实,企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设效果,最重要的是能够找到合理的品牌建设路径,制定适合企业品牌发展的规划,找到正确的品牌塑造工具,学习成功的品牌经验,坚持下去,不走弯路,最终通过品牌的提升一定会帮助企业在市场竞争中取胜,为企业创造更大的价值。

品牌管理内训课程推荐

品牌实战兵法“三十六计”
课程简介:品牌建设是中国企业走向强大的必由之路。然而很多企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往需要占据企业大量的预算,高昂的费用是大多数中小企业难以承受的,因此品牌塑造和中小企业无缘。其实,中小企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设的效果。
TOB企业的创新品牌营销战略
课程简介:TOB企业需要做品牌吗?难道不是多做销售就行吗?您还在使用消费品品牌方法打造TOB企业的品牌吗?两者无论从产品、运营还是市场等方方面面都存在着巨大差异,也可以说完全不同。营销不止是销售,而新营销更是对传统营销的效率升级。企业如何顺应时代的快速变化而改变?如何快速构建企业的品牌体系并为业绩助力?本课程为你解惑。
品牌竞争,错位取胜
课程简介:企业在品牌建设中,当面对强大的竞争对手及残酷的市场环境时,不是没有机会取胜,只是不要正面交锋。很多企业,他们自认为有勇气,有斗志,也有一定的资金、技术、人才、资源等优势,但是结果是杀敌一千自损八百。大多数取胜的机会都很渺茫。如何能够找到一条属于自己的细分赛道,发挥企业自身的优势,做到极致,错位竞争,与其更强不如不同。

品牌管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销总监、品牌经理、营销经理、营销主管、企划主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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品牌管理培训内容

一、中国进入新的品牌时代

1、国际品牌发展大环境分析

2、中国品牌 正在崛起

3、中国历史与文化

4、中国品牌三把宝剑


二、中国企业品牌发展面临的问题

1、中国企业品牌建设的困惑

2、企业发展中品牌的误区与解析


三、“三位一体”(EAB)品牌法则讲解

1、找准企业的品牌方向与目标

2、掌握有效的品牌占位方法与工具

3、对阶段性品牌执行成果做准确评估

4、掌握企业如何制定品牌工作规划


四、中国企业需要找准品牌定位

1、 市场调研与行业分析

2、定位的方法


五、品牌文化篇

1、品牌文化分析

2、不容忽视的品牌资产

3、品牌理念与品牌精神

4、拥有好名字品牌已成功一半

5、文化赋能打造百年品牌


六、美学——品牌的灵魂

1、美学与品牌

2、中国文化:典型的图形化思考

3、设计让产品更惊艳

4、如何发掘企业的优势,打造专属视觉锤

5、企业logo的战略思考

6、色彩魅力与色彩营销

7、企业VIS系统的视觉规范


七、产品及包装形象在品牌建设中的价值

1、做好包装,给消费者购买的理由

2、产品包装形象设计分析

3、企业形象三大传播武器

4、如何打造BOSS品牌形象

5、解析企业环境形象的重要性

6、如何打造品牌超级IP


八、如何发挥品牌传播的价值?

1、整合传播IMC解析

2、揭秘广告背后的成交秘密

3、让传播力翻十倍的奥秘——5W模型


九、让品牌营销助力企业快速发展

1、从需求到购买六步法

2、新时代下的新营销

3、品牌营销的成败关键点

4、学会五大营销秘籍


十、企业品牌执行落地的具体内容有哪些?

1、品牌这件事,先做对,再做好

2、《企业品牌落地执行自我检测》讲解

3、品牌执行落地结果与升级


定制企业培训方案

品牌管理实战导师

曹墨梅

俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问

东道品牌创意集团合伙人、战略顾问

澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士

曹墨梅老师有25年以上战略、品牌、国际营销管理实战经验,曾任东道品牌创意集团副总裁、法国CGG集团中国及亚太十国市场营销总监、德国MAN集团中国经理,不论是对企业发展战略还是品牌战略、营销战略都驾轻就熟,曾赴英、美、德、法等13个国家和地区进行商务拓展,业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业,是基层逐步上升到集团总裁的实干者...

“三位一体”(EAB)企业品牌法则创始人

刘静华

意大利**运动品牌LOTTO男装品牌设计师

国内外多家知名广告、公关公司创意总监

清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编

刘老师曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业,有二十年品牌实战经验,他从100 成功品牌案例中总结和积累了大量的方法和经验,提出了“三位一体”(EAB)品牌法则。曾助力多家中小企业品牌升级,扩大品牌影响力,抢占市场...

数字化品牌营销实训讲师

李玮东

曾任:GAAC国风广告 互动营销部 策划经理

曾任:灵思营销 数字营销中心 总监

曾任:电通安吉斯 营销事业部总经理

李玮东老师是一位实战派出身的培训讲师,19年深植于企业培训,13年深耕品牌营销。拥有国际500强企业及上市企业高管工作经历,曾任世界**2品牌营销公司高管,一直致力于为客户提供战略品牌咨询/培训、企业经营解决方案,帮助企业建立品牌DNA、构建营销体系、经营思维、运营管理等企业经营模式...

品牌管理线上网课

品牌管理公开课

  • 《品牌管理与塑造》

    6月05-06日 北京(线上同步)
  • 《差异化营销与品牌定位战略》

    7月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》

    8月10-11日 北京(线上同步)
  • 《爆红品牌全息打法》

    8月19-20日 广州(线上同步)
  • 《工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《3W品牌战略——打造高竞争优势的品牌利益体系》

    11月15-16日 广州(线上同步)
  • 《打造卓越企业品牌》

    11月23-24日 上海(线上同步)

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