议价谈判成交技巧培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-08-22
  • 销售培训咨询

    销售成交技巧

    揭秘销售高手的成交秘籍

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想要在商务场上取得成功,掌握一套行之有效的议价技巧至关重要。我们的培训课程将帮助您成为一名真正的议价大师,以开阔的眼界和敏锐的洞察力在谈判桌上称霸。


与传统的培训课程不同,我们注重实战训练和个性化指导。在我们独特的课程中,您将学习如何科学分析市场动态,识别对手底线,并运用策略性的说服技巧来达成交易结果。


我们精选的专业培训师团队将倾囊相授,他们拥有丰富的商业谈判经验和卓越的教学能力。通过互动学习环节、实践案例分析、角色扮演和模拟谈判,您将能够真实地体验到商务谈判的压力和挑战,从而更好地提升您的谈判技巧和应变能力。


无论您是想在公司内部提升沟通能力,还是在商务合作中获得更有利的条件,我们的议价谈判成交技巧培训都能满足您的需求。不仅如此,我们还提供个性化定制课程,为您量身打造适合您的培训方案。

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课程简介:突破销售难关,化解签单之难。销售之道一目了然,成交之路顺畅无阻。革新底层思维系统,掌握锋芒毕露的销售模式,让销售轻而易举。提升签单的艺术,运用高效的谈单技巧,将销售成功率推上新高。助力整体业绩稳步攀升,打造完美的成交体系,让产品销售如鱼得水。
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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

第 一章:销售心理认知

一、树立学习销售课程的价值

1、销售重要的两件事

2、销售与日常的关联

二、销售的目标与常见心理问题

1、销售的核心目标

2、练习:面对客户的两种常见错误状态分析

3、案例:正确的销售心理要满足的方向

三、建立销售的核心价值


第二章:客户初次接洽

一、初次接洽客户的核心目标

二、有效接洽的四个前提

1、充分准备

2、良好外形

3、合适时机

4、合适话题

三、练习:客户接洽的流程、礼仪、话术、策略

四、接洽客户最棘手的三种心理分析

五、建立接洽客户时的两个心理方向

六、训练接洽客户的开口时的前三句话

七、解决初次接洽客户时的常见问题


第三章:了解深度需求

一、探询客户需求的核心目标

二、练习:有效的探询需求问话方式

三、介绍高效的需求探询策略——连环四问法

四、三种棘手客户探询需求问话策略

1、客户不愿说

2、客户不爱说

3、问题太敏感

五、五种听出客户话外之音的策略

1、不需要

2、没时间

3、再看看

4、再考虑

5、没有钱


第四章:产品呈现介绍

一、产品介绍的核心目标

二、产品介绍常见问题分析

1、为什么自己讲得很清楚,客户却不明白

2、为什么自己说得很专业,客户却听不懂

3、为什么明明很熟悉的内容,见了客户却说得语无伦次

4、怎样在有限的时间里,**的呈现自己的产品/服务

三、产品呈现的基本功训练——观点呈现

四、产品呈现的NFABEI介绍法

五、产品介绍中的六大技能训练

1、视觉

2、对比

3、类比

4、换算

5、**

6、故事


第五章:客户跟踪维系

一、为什么要做客户跟进,不跟进有什么后果

二、客户跟进的三个目标是什么

1、目标一

2、目标二

3、目标三

三、客户跟踪维护的有效策略

1、为什么之前聊得很好的客户,在跟进时态度会发生巨大变化

2、分析客户被跟进时的三个思维定式

3、客户跟进前留下的三个伏笔

4、学会给客户一点小压力


第六章:异议分析应对

一、分析客户产生异议的原因

二、建立处理客户异议的目标

三、处理客户异议的三大流程

1、理解对方

2、解决问题

3、控制话题

四、四种不同类型客户的异议处理方式

1、理智

2、傲慢

3、顽固

4、挑剔

五、客户异议处理的四大基本功训练

1、陈述

2、迎合

3、垫子

4、主导


第七章:议价谈判成交

一、分析客户议价的心理需求

1、价值区间的两个案例分析

2、建立客户议价心理模型

二、议价谈判的基本功训练——制约

三、客户的议价的三次攻势及应对策略

1、口头要求

2、竞争对手

3、最后通牒

四、应对议价谈判的五大技巧

五、关注客户发出的成交信号

六、四种不同类型客户的成交策略

1、冲动消费

2、挑三拣四

3、斤斤计较

4、沉默寡言

七、成交的五大常用技巧

1、从众心理

2、稀缺成交

3、后悔成交

4、示弱成交

5、主动成交


定制企业培训方案
营销战略与销售技巧提升教练

营销战略与销售技巧提升教练

王继红老师

曾任:TCL集团|产品主管、推广主管、分公司总经理

曾任:KELON科龙集团|品牌传播科长、分公司总经理

曾任:乐华陶瓷集团|营销总监、总裁助理

曾任:本铃车业科技|营销总经理

曾主导30 家企业营销战略制定,助力实现业绩倍增:TCL集团1-100亿增长、东莞本铃电动车年销突破16万辆、台邦电动车月销突破2万辆、法恩莎瓷砖年销售额0-2亿元突破、思进家具年销破亿等...

成交营销体系建设导师

成交营销体系建设导师

高鹏老师

曾任:华润医药营销市场总监

畅销书《成交—应用影响力引爆营销》作者

品牌课程《成交®营销》版权导师

10年企业营销实战经验,历任华润集团明星销售、销售主管、产品经理、品牌经理、市场总监(分管销售、产品、品牌团队)岗位,擅长围绕“成交“营销体系建设、以客户为中心的成交型市场方案设计、以提升产品销量为核心的成交型销售落地、职业化营销能力综合提升...

实战派销售团队管理教练

实战派销售团队管理教练

丁俊懿老师

曾任:联想集团行业大客户经理

曾任:港湾网络高级项目经理、运营总监

《销售与管理》杂志特约撰稿人

有多年的企业销售团队管理经验,现主要专注于销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与培训。理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,为多家公司进行企业管理咨询,训练销售团队,提升中高层管理能力,制定市场营销策略,提升销售技能,并作为长期咨询顾问,帮助企业解决实际经营难题...

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